在2024年全市融媒改革创新现场交流暨广播电视和网络视听工作推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
二十届三中全会提出，构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革。近年来，**区始终坚持“网络思维、用户思维、流量思维”三种改革思维，立足“讲好本地故事、传播基层声音”，建立以机制建设为首要、传播渠道为支撑、经营转型为根本的全媒体传播体系，推动主流媒体变革从单一走向整体、从局部改革走向系统集成式改革，主流媒体“晴雨表”“指南针”作用得到进一步加强。
以机制为要，强化网络思维，实现媒体融合“相加”到“相融”。一是打造“小而全”的采编体系。创新设置报、台、网、微、端“五位一体”的新闻采编中心，形成“电视+报纸+微信公众号+微博+头条号+抖音号+X”全新融媒体矩阵。与上级驻岚媒体合署办公，做到人员、内容、平台互通共享，实现“一项事业多家经营、一家平台多家使用、一家产品多家分发”。同时，坚持“党建引领、青春担当、书香融媒”，把党小组建在综合保障、采编播发等各条工作线上，实现党建和业务两融合、两促进。截至目前，“潮起**”抖音号粉丝量近五百万，累计点赞1.7亿次，单条最高浏览量超3.7亿次。二是培养“小而专”的全媒人才。倡导个人独立完成采、写、编、制全过
程，创建“今天我来讲”学习品牌，通过业务骨干授课、新老同事“拜师”“结对子”等方式，打造一支“提笔能写、对筒能讲、举机能拍”的“一专多能”型全媒体记者队伍。实施“卓越倍增”工程，与**大学、天津工业大学、曲阜师范大学、**传媒职业学院等高校达成战略合作，开展人才“双向”培养计划，实现技术应用和融媒体创新优势互补、合作共赢。三是建立“小而灵”的激励机制。按照“公平公正、绩效优先、奖优罚懒、鼓励创新”原则，实行全员“积分制”考核，针对不同岗位设定基准分数线和任务量，把考核结果作为评先树优、职称评聘、发展党员的重要依据，有效解决了“干多干少、干好干坏、干与不干一样”的问题。同时，将竞赛机制延伸至内容生产全流程、各环节，设置新闻、专题擂台，按照“作品项目化、项目清单化、清单责任化”原则，针对同一内容，由不同团队打擂台、比精品、排序列，以比促干培育更多质量高、流量大的融媒精品。《**区“四小机制”激发县级融媒体中心活力》作为全省唯一一个县级融媒体案例，获评“2022年度**省宣传思想文化工作守正创新案例”。
以内容为王，强化用户思维，实现文化宣传从“出圈”到“出海”。一是做好“特色”文章。深挖**资源禀
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