市国资委
202*
年工作总结及
202*
年工作计划
一、
202*
年总结
今年以来,市国资委坚决落实中央、省市决策部署,以全面深化国企改革为抓手,指导支持国资国企积极投入到全市稳大盘、促发展中来,以国资国企之稳助力全市经济社会发展之稳。
(一)千方百计稳经营、扩投资。
面对经济下行压力,指导各企业按照既定生产目标,用好用足有关政策,积极开拓新的增长点,确保质的稳步提升和量的合理增长。一是经济运行保持合理区间。截至
11
月底,
*
户监管企业资产总额
**
00
亿元,较年初增长
*
.*
%;净资产
2*
亿元,较年初增长
*
.**
%;上缴税费
2*
亿元,同比增长
11.*
%。前三季度,教育医疗、港口运营、商品销售、公用事业等收入实现逆势增长。二是政府重点项目稳步推进。
×
科技城、
×
火车站、
×
跨江大桥、
×
学校等一批重要民生项目相继交付使用,
×
城市公园具备开园条件,保税物流中心一线业务实现收入
*
00
0
万元,三一智能装备项目生产线实现落地,光伏项目正式入驻并实现试生产。三是招商引资项目加快落地。
×
集团顺利与三峡集团合作实施城区污水系统综合治理项目,引入投资
*
0
亿元;
×
新城腾
“
笼
”
换
“
鸟
”
,
×
双碳、
×
精密、
×
封测等项目实质投产;统筹做好
×
科创城、
×
产业园、
×
服饰园、
×
制造园等园区招商引资和产业赋能,引进规模企业
20
余家。四是市场化产业投资初现成果。
×
产业集群发展基金完成一期
*
0
亿元募资,
×
制造业转型升级基金完成出资并进入实质运营阶段。已投企业中
×
制药、
×
电子、
×
芯片成功上市,
×
药业、
×
光伏已提交
O
,
×
节能等
*
家企业完成辅导备案,
*
家企业拟于近两年申报上市。
(二)聚精会神抓改革、提效益。紧紧围绕深化国资国企改革目标任务,不断通过优化整合、开源节流、存量去化等方式压降企业成本,提高企业效益。我市国企改革有关做法荣获
“
年度十大改革典型案例
”
。一是系统集成推进优化整合。按照
“
市级平台公司不超过
*
家,县级平台公司不超过
2
家,区级平台公司不超过
1
家
”
的规定,将
×
集团和
×
集团并入市级国企进行实质管理。各区县重组整合后普遍只保留
1
-
2
家平台公司,整合后全市平台公司户数从原来的
**
家减至
1*
家,压减比例
**
%。二是综合
施策压降成本费用。将人工成本、项目建设成本控制目标纳入年度企业负责人综合业绩考核,进行严密监测。市属监管企业减员
1*
00
人,企业人工成本同比减少
2
亿元、下降
12
%,累计完成投资
*
市国资委2023年工作总结及2024年工作计划.docx