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区坚持立足于有，立足于打大仗、打硬仗，全面对照标准要求，全力推进“五大能力”倍增计划落实落地。
一、“区”“街”并联、强化督考，全面提升“应急指挥”能力
区委指挥部全面强化由区委、区政府主要领导同志任组长，有关区级领导同志任副组长的疫情防控领导体系，明确区级分管领导任办公室主任，驻守指挥部，负责日常管理工作。同时，各街道办事处参照区级模式，建立健全领导指挥体系，确保各项工作高效有序推进。全面实施直观高效的挂图作战工作模式，将“五大能力”建设和工作运行流程地图化、图表化，挂图上墙，确保图表可视、形象直观。将疫情防控能力建设工作纳入
365
督考，对照市级要求、领导批示和重点工作安排进行常态化督导检查，督促各工作组各部门抓好各项工作落实。
二、“
购”“规”并力、强化配备，全面提升“核酸检测”能力
一是配齐专业人员。
培训采样人员
3706
人，招录检验人员
104
人，核酸检测人员达到目标要求。
二是提升检测能力。
投资
**8
余万元，在
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街道建设
PCR
实验室
1
个，包括
3
个检验检测区、
1
个办公区、
1
个物资储备区，项目占地
17
亩，总建筑面积
5571
平方米。投资
**
万元，为
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肺科医院购置移动核酸检测车一台。投资
**
万元，为
12
个街道各购置流动采样车一辆。投资
****
万元，采购扩增仪、提取仪等检测设备
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台，日检测能力达到
**
万管。涉
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疫情期间连续
3
轮区域核酸检测共检测
***
万人，其中检测学校师生
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万人、检测隔离点
***
人、入户检测
***
人，均及时反馈检测结果。
三是规范隔离点设置。
投入
***
亿元
对
***
方舱隔离点改造建设，打造房间
1121
间、床位
1600
张；目前共有隔离点
35
个、房间
5768
间。涉
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疫情期间启用隔离点
10
个、房间
1500
余个，有力保障了疫情处置。
三、“硬”“软”并进、强化调训，全面提升“流调溯源”能力
在全力推进“疾控中心”硬件建设的同时，不断加强“流调队伍”软件建设。
一是配足配强流调队伍。
组建
1
2
支
260
人的区本级流调队，组建
50
支
1060
人的镇街流调队，组建
36
支
1008
人的应急机动队，组建
120
支
480
人的静止管控小组和
10
支
20
人的标本采集小组。
二是组织流调队伍培训。
通过线上、线下相结合的形式开展以流行病学调查、个人防护、核酸采样及检测等为主要内容的培训
5
次，培训区级流调队和街道流调队
2000
余人次，测试合格率达到
97%
。涉
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疫情处置期间
五个强化”推进疫情防控落地落实——在全市疫情防控与经济发展阶段会上交流发言.docx
