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国企公司领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(五个带头).docx

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国企公司领导班子 2025 年度民主生活会对照检查材料(五个
带头)
2025
求,县国企公司领导班子紧扣民主生活会主题,严格按照“五
2024
计反馈情况,深入开展了对照检查。现将具体情况报告如下:
2024
主生活会查摆问题整改落实情况
上一年度,班子共查摆出包括“理论学习与实际工作结合
不紧”、“调研走访存在‘蜻蜓点水’现象”、“部分领域成
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持问题导向,建立了整改台账,明确了责任分工和完成时限。
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深度不足”、“高层次人才引进培养长效机制有待健全”)已
取得阶段性成效,但因涉及长期规划,仍在持续推进中。在整
改过程中,我们修订完善了《公司公务接待管理办法》、《差
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动,公务车、招待用同降约 15%同时
我们也清醒认识到,一些深层次问题具有顽固性和反复性,如
升,这要求我们必须常抓不懈、久久为功。
二、存在的问题
(一)带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。班子整体
能够自觉同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,但在
将政治忠诚转化为推动企业高质量发展的具体实践上,还存在
差距。一是政治判断力的敏锐性有待加强。有时对宏观政策调
整背后蕴含的政治考量理解不够透彻,导致在谋划企业发展战
略时,前瞻性、适应性不足。例如,在对接国家“双碳”战略
布局新兴产业时,初期反应不够迅速,存在观望心态,错失了
一些市场先机。二是政治领悟力的深度有待拓展。对党的创新
理论,特别是其中蕴含的立场、观点、方法,学习领会仍停留
在概念层面,未能完全转化为破解企业改革发展难题的“金钥
匙”。比如,在理解“统筹发展和安全”要求时,有时过于强
调安全生产的刚性约束,而在如何通过技术创新提升本质安全
水平上思考不深、投入不足。三是政治执行力的穿透性有待增
强。在落实上级决策部署时,有时存在“等文件、等通知”的
被动心态,结合企业实际的创造性落实不够。像在推动县域经
济融合发展方面,对于如何更主动地融入地方发展大局,发挥
国企龙头带动作用,思路还不够开阔,举措不够具体有力。
(二)带头固本培元、增强党性方面。班子高度重视党性
锻炼,但对照更高标准,自我革命的深度和自觉性仍需提升。
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国企公司领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(五个带头) 根据上级关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求,县国企公司领导班子紧扣民主生活会主题,严格按照 “ 五个带头 ” 要求,结合中央八项规定精神学习教育问题清单、2024年度民主生活会尚未完成整改的问题以及巡视巡察、审计反馈情况,深入开展了对照检查。现将具体情况报告如下: 一、中央八项规定精神学习教育问题清单及2024年度民主生活会查摆问题整改落实情况 上一年度,班子共查摆出包括 “ 理论学习与实际工作结合不紧 ” 、 “ 调研走访存在 ‘ 蜻蜓点水 ’ 现象 ” 、 “ 部分领域成本控制不够精细 ” 等在内的6个方面12项具体问题。我们坚持问题导向,建立了整改台账,明确了责任分工和完成时限。截至目前,已完成整改10项,剩余2项( “ 企业数字化转型深度不足 ” 、 “ 高层次人才引进培养长效机制有待健全 ” )已取得阶段性成效,但因涉及长期规划,仍在持续推进中。在整改过程中,我们修订完善了《公司公务接待管理办法》、《差旅费管理细则》等3项制度,开展了 “ 作风建设提升月 ” 活动,推动公务用车、业务招待等费用同比下降约15%。同时,我们也清醒认识到,一些深层次问题具有顽固性和反复性,如文山 会
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