全市半年工作总结分析会,吹响了“全力奋战三季度、迎接党的二十大”的号角。
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市迅速贯彻会议精神,拿出两天半时间举行了市外考察学习、市内观摩评比,召开了半年工作总结会议,学先进找差距,比贡献增信心,明方向强突破。对上半年的工作,我们既看成绩又看问题、既看客观又看主观、既看机遇又看挑战,在被动落后的现状没有改变、制约问题突出的现状没有改变“两个基本判断”上统一了思想、凝聚了共识。下步,按照市委“
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”工作体系和“
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”的要求,坚持年初确定的目标、责任、考核“三个不变”,奋力攻坚三季度、全面决胜下半年,以优异成绩向党的二十大献礼。
一是精准精细抓调度。
对照
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“
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”大会承诺
目标、人代会任务目标、上级导引指标,细化工作目标、强化指标调度,把任务分解到季、细化到月、量化到周,以周保月、以月保季、以季保年,保质保量完成目标任务。将指标全部“打开”,对
GDP
自有的
30
项具体指标任务,靠上去指导企业统筹好增量和存量,力争增长
8%
左右;把工业增加值细分到各骨干企业,用好服务企业专员制度,指导企业认真核对有效增加量,力争增长
4%
以上;将固投分解至全市各重点项目,卡实数据填报节点、加快项
目建设进度,为数据上报做足基础支撑,确保增长
12%
以上。强化督导考核,将上半年进展不理想、“
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”考核
垫底的责任事项纳入重点考核目录,实行周调度考核机制,每周调度工作进展、每月检验工作成效。
二是明标明责强执行。
抬高目标找定位,严格按照综合绩效考核“保第五名、争第四名”、单项奖“保两个、争三个”的要求,超前谋划、
精准施策,在推进工作中研判考核位次,在争取考核成绩的同时推动工作,以最大的努力换取分值最大化、成绩最优化。聚焦项目求突破,强力推进
80
个总投资
410
亿元重点项目建设,以“喜迎二十大、向国庆献礼”为主题,筹备举办好国庆节项目集中竣工仪式。积极“走出去”“引进来”,坚持产业招商和专业招商相结合,聚焦
6
大
产业链,围绕项目洽谈落地,推行专班跟进、专人负责,全程跟踪对接,确保年内再引进大项目
10
个以上。超前谋划明年重点工程项目,
8
月份拉单子、定盘子,争取元旦前完成手续办理。突出重点抓落实,对市委、市政府确定的重点工作任务,扛起责任、抓在手中,在实干中明确责任,在突破中展现担当。
三是攻坚攻克补短板。
坚持问题导向、需求导向,着力补齐乡村振兴、城市建设、园区发展、民生事业短板,三年全面完成美丽乡村建设、棚户区改造任务。同步
奋力攻坚三季度 全面决胜下半年——在全市“冲刺三季度,决战下半年”会议上交流发言.docx