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集团2023年工作思路
2023年是实施
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集团“十四五”战略规划承上启下的关键一年,
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集团将以党的二十大精神为指引,以高
质量党建为引领,以深化国企改革为主线,以项目推进为抓手,以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的,为打造长三角城市群重要中心城市贡献更多
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力量。
一、紧扣扩大有效投资,提升城市能级
要努力扩大有效投资,按照打造长三角城市群重要中心城市的定位,加快城市交通基础设施建设步伐,扩大有效投资,助力全市经济稳进提质、稳中求进,2023年计划实施工程建设项目10个、计划完成投资46.8亿元。要大力推进项目建设,全速推进市区快速路环线三期一阶段、城东路(嘉善)射线、平湖射线、海盐射线实体工程建设进度,开工建设环线三期二阶段,在资金确保的前提下启动其他射线工程。加快推进南湖未来广场项目,保质保量完成高速公路“三化一平”专项整治行动。探索推进数字化管理系统在项目建设中的实际应用,赋能项目高质量建设,为后期运维打下坚实基础。要超前谋划项目储备,结合产业,超前谋划,主动抓好项目储备工作,谋划一批具备发展前景、支撑力强的项目,并依托项目建设,尝试拓展业务,谋划延长集团产业链,为产业可持续发展提供支撑。
二、紧扣公交优先战略,增强民生福祉
打造高标准出行体系,按照“国家公交都市建设示范城市”标准,全面深化市域公交一体化改革水平,构建以常规公交为网络、特色公交和水上巴士为辅助、公共自行车为延伸的多模式、一体化绿色出行体系。提升精细化管理水平,完善公交基础设施,探索公交场站综合开发模式,推进公交专用道建设;常规公交重构线网、增购车辆、加密高峰班次、统一车辆外观设计;公共自行车提升无桩化运营水平,扩大自行车投放量,提升市民出行“最后一公里”的便捷度、舒适度和满意度;水上巴士完善站点设置和无障碍设施,改善乘客候船条件,优化特色旅游服务。加快智慧化发展步伐,新能源公交车比例达到100%,提升公交智能化调度水平,打造基于常规公交、公共自行车和水上巴士于一体的大公交数字平台。
三、紧扣深化国企改革,激发发展活力
要坚持股改上市,按照股改上市实施方案,按时保质完成尽调工作,继续推进卓越公司IPO工作,通过股改上市,打破体制机制,切换新旧动能。要坚持业绩导向,积极探索国企混改机制,深化人事、绩效制度改革,赋能卓越公司和长三城公司等市场化竞争企业新动能。要加强新产业拓展,主动深化与科研单位、头部企业、高新企业的合作交流,
【国资国企】集团2023年工作思路.docx