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公司审计部2025年度工作总结暨2026年工作计划.docx

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公司审计部 2025 年度工作总结暨 2026 年工作计划
2025
督型”向“价值型”加速转变的关键时期。在董事会和审计委
员会的坚强领导下,审计部紧紧围绕公司年度经营目标,秉持
“防范风险、完善治理、增加价值”的功能定位,积极适应外
部监管新变化和内部管理新要求。全体审计人员以严谨务实的
工作作风,统筹开展常规审计与专项审计,大力深化数字化审
计应用,严格强化审计整改闭环管理,充分发挥了内部审计的
“免疫系统”功能。这一年,审计部不仅在维护财经纪律、堵
塞管理漏洞方面成果斐然,更在优化业务流程、辅助经营决策
上取得了重大突破,为公司的高质量发展提供了坚实的审计保
障。
一、2025 年工作回顾
2025 120
230 50
1500
审计监督的广度与深度,推动审计工作从传统的事后查错纠弊
向事前、事中风险防控延伸,初步构建起全方位、多层次的审
计监督体系
(一)紧扣核心职能,筑牢风险防控屏障。一是全面开展
常规审计。作为公司经济运行的“守护者”,审计部将风险防
控置于首要位置,通过高频次的审计作业覆盖关键业务领域。
2025
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查,发现并查处了一系列违规违纪问题,有效遏制了经营风险
的扩散。二是精准揭示潜在风险。在采购专项审计中,深入对
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险,直接推动了采购管理制度的修订与完善。针对工程项目建
设周期长、资金体量大的特点,实施全过程跟踪审计,从立项
审批到竣工结算进行全链条监管,核减工程造价 300 万元,确
保了建设资金的合理使用。三是强化资产安全保障。通过一系
列扎实有效的审计举措,规范了各级单位的经济行为,为公司
的资产安全构筑了一道坚实的防线,保障了公司资产的安全与
完整。
(二)强化整改闭环,打通成果转化通道。一是建立联动
整改机制。审计发现问题只是起点,解决问题才是关键。审计
部高度重视审计整改工作,建立了“问题清单、整改清单、销
理,明确整改责任人、整改措施和整改时限,确保存量问题动
态清零。二是开展整改复查工作。创新性地引入审计整改“回
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复查,对整改不力、敷衍塞责的单位进行通报批评,并将整改
结果纳入年度绩效考核体系。三是提升整改治理效果。通过严
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公司审计部2025年度工作总结暨2026年工作计划 2025年是公司战略转型迈向深入、内部审计职能从 “ 监督型 ” 向 “ 价值型 ” 加速转变的关键时期。在董事会和审计委员会的坚强领导下,审计部紧紧围绕公司年度经营目标,秉持 “ 防范风险、完善治理、增加价值 ” 的功能定位,积极适应外部监管新变化和内部管理新要求。全体审计人员以严谨务实的工作作风,统筹开展常规审计与专项审计,大力深化数字化审计应用,严格强化审计整改闭环管理,充分发挥了内部审计的 “ 免疫系统 ” 功能。这一年,审计部不仅在维护财经纪律、堵塞管理漏洞方面成果斐然,更在优化业务流程、辅助经营决策上取得了重大突破,为公司的高质量发展提供了坚实的审计保障。 一、2025年工作回顾 2025年,审计部共计完成各类审计项目120项,提出审计建议230条,推动管理制度完善50项,协助公司挽回或避免经济损失1500万元。审计部坚持以风险为导向,不断拓展审计监督的广度与深度,推动审计工作从传统的事后查错纠弊向事前、事中风险防控延伸,初步构建起全方位、多层次的审计监督体系。 (一)紧扣核心职能,筑牢风险防控屏障。一是全面开展常规审计。作为公司经济运行的 “ 守护者 ” ,审计部将风险防控置于首要位置
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