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某乡能力作风建设年重点工作做法及成效.docx

DOCX   5页   下载0   2024-11-07   浏览3   收藏0   点赞0   评分-   3145字   10积分
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按照 *** 县能力作风建设年活动领导小组的总体安排, ** 乡围绕相关要求,精心组织能力作风建设年活动,第一时间制定了《关于在全乡开展“能力作风建设年”活动的实施方案》,成立了由乡党委书记为组长的领导小组,坚持以上率下、示范带动,在全乡营造大学习、大检视、大整改的良好氛围。现将 ** 乡能力作风建设年重点工作推进做法及成效汇报如下: 一、重点工作做法 (一)坚持“学与思”同频。 学思践悟,让能力作风建设根植基层脉搏。乡科级领导班子成员和事业单位站所负责人坚持每周一早上召开学习会议,每周四下午全乡领导干部结合“周四大学堂 ”专题共同开展学习活动,各村(社区)与乡直各单位每周自选半天,由乡科级领导班子成员带领学习习近平总书记关于能力作风建设的重要论述、党的十九届六中全会和省、市、县党代会精神、乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果、人居环境整治、党建统领基层治理、常态化疫情防控等与新时代农村工作息息相关的内容。学精神,思作为。组织召开专题民主生活会议,聚焦农村问题导向,深入对照反思,查找差距不足,全面检视能力作风方面的短板弱项,建立问题清单及整改台账,明确整改标准和时限,真正改彻底、改到位。 (二)坚持“学与行”共进。 全乡党员干部坚持 “学与行”共进,充分发挥主观能动性,既心动也行动。一是实施“领导干部上讲台”制度,推动各部门领导干部和“一把手”带头学习研究,让实践丰富的论 “实践”、专业过硬地讲“专业”、担当有为的述“担当”。二是创新工作理念,坚持把重大项目、专项工作、乡村振兴、急难险重等作为实践最好的课堂,让干部在实践实战中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。三是制定《 ** 乡机关管理制度》,充分发挥考核“指挥棒”作用,建立工作实绩考核评价办法,严格奖惩办法,充分调动干部积极性,从“温吞吞”、“按部就班”,到强化工作主动性,坚持急事急办、要事 快办;从“得过且过”,到“不让一天光阴虚度”,步步紧跟上级决策部署,使“马上就办、雷厉风行”成为工作习惯。 (三)坚持“学与干”并重。 在实干中学习,在学习中实干, ** 乡党员干部坚持“学与干”并重,以奋斗者的姿态不断夯实自身素质与业务能力。一是优化营商环境工作。召开 6 次企业代表恳谈会,剖析企业发展遇到的难题,共商解决办法,助力营商环境持续优化。二是人居环境整治工作。成立 5 个人居环境观摩专班,组织 12 次人居环境整治逐村观摩活动,下发人居环境整治通报 15 期;外出观摩学习兄弟乡镇、办事处人居环境整治
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