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在以工代赈工作推进会议上的交流发言.docx

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在以工代赈工作推进会议上的交流发言 近年来,我县深入学习贯彻习近平总书记关于以工代赈工作的重要指示精神,坚守“赈”的初心、发挥“赈”的实效,紧紧围绕群众就业增收,在谋项目、找群众、抓统筹、强指导、重实效上持续发力、久久为功,走出了一条“以工代赈”助力“强村富民”新路径。 一、加强组织领导强推动,干事氛围越来越浓。一是建强领导机制。成立由县委、县政府主要领导任双组长,分管县领导任副组长,县直有关职能部门为成员的县以工代赈工作领导小组。同时,建立发改、财政、交通等15个重点部门和各乡镇(街道)组成的县级以工代赈沟通协调机制,县直有关部门和各乡镇(街道)严格落实主体责任,切实做好以工代赈项目储备、建设调度等各项重点工作,以强有力的领导机制保证以工代赈工作落地落实、见行见效。二是夯实要素保障。做好人员保障,成立县以工代赈项目服务中心,为县发改局所属事业机构,核定事业编制2名,设主任1名,并及时配备到位。做好资金保障,2023年以来,共争取以工代赈项目9个,县级财政安排以工代赈配套资金338.8万元。做好用工保障,出台《县劳务工作站建设实施方案》,着力解决农村劳动力组织难、培训难、管理难等问题,为以工代赈项目建设提供有力保障。三是强化协调联动。县委、县政府主要领导亲自谋划、靠前指挥,2023年以来,先后3次专题调研督查。全县各级各部门扛牢责任、密切配合、联动发力,县以工代赈项目服务中心充分发挥职能作用,常态化开展政策解读、项 目实施、资金管理等方面督促指导。各乡镇(街道)切实履行项目业主主体责任,制定实施方案、明确工作责任、创新工作机制、狠抓工作落实。2023年以来,共召开以工代赈专题会议9次、调度会11次、业务培训会6次。 二、抓实项目推进稳增收,项目质量越来越优。一是项目谋划科学精准。广泛听取群众意见,通过村民代表大会和群众会,提出项目支持产业,研究建设具体内容,讨论施工组织方式、利益联结模式等。组建项目评审专家组,实行一项目一审查,通过“实地走访+审查文本”相结合的方式,对申报项目可行性、必要性、效益分析等进行全面审查论证。征求政府决策意见,编写项目决策评估报告,由发改、财政和行业主管部门联合出具项目综合评估意见,并通过县政府审核。2023年以来,全县谋划以工代赈专项资金项目28个,总投资13329万元,拟争取以工代赈资金10243万元。已成功申报以工代赈项目9个,争取以工代赈专项资金5555万元。二是项目实施规范严格。制定
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