提升公众安全感和政法部门满意度工作方案
为切实提升我镇公众安全感，全面提高干部群众对政法部门的满意度，进一步推进社会治理工作，确保全镇社会和谐稳定，特制定如下工作方案：
一、工作目标
总体思路和目标：以提升公众安全感和群众满意度为目标，以法治
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建设、平安
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建设为主线，坚持打防并举，标本兼治，严格落实一岗双责，全面落实社会治理各项措施，确保“五个明显”，即全镇社会治安形势明显好转，人民群众安全感明显增强，对政法工作的满意度明显提高，警民关系明显改善，公众安全感和政法部门工作满意度测评在县排名大幅度前移。
二、工作措施
（一）广泛宣传动员
1.适时召开镇村干部会议，总结分析前阶段我镇公众安全感和政法部门满意度工作情况，动员部署下一阶段公众安全感和政法部门满意度工作。
2.在每次省、市、县开展电话测评工作前，召开镇村干部、镇直单位负责人会议，层层动员部署，加大宣传力度，做到全覆盖，确保本乡镇、本单位每位干部职工都清楚公众安全感和政法部门满意度工作的测评方式和内容（测评内容附后），做到积极支持配合，作好评价。
3.利用主流媒体宣传。适时编制手机短信、关注“平安
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”微信公众号（关注方式附后），让广大党员干部和群众了解我县公众安全感和政法部门满意度工作，特别是对工作做法以及取得的成效。要将本单位的党员、干部、职工及其亲属全部邀请关注“平安
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”微信公众号；各村（居）要将村“两委”人员、村小组长、村党员、村民理事会成员、村“五老”人员等邀请关注“平安
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”微信公众号。
4.发挥传统宣传手段作用。在办公场所醒目位置设立宣传专栏，每月刊出一期专题专版，并作为考核考量具体指标。同时，我镇将结合每年的综治宣传月活动在圩镇举办形式多样的现场宣传活动，对公众安全感和政法部门满意度工作进行现场宣讲，接受群众的咨询。
（二）深入走访入户
一要做到全覆盖。
我镇要针对省对县测评对象调整为固定电话和手机用户（固定电话70%，手机30%）相结合的新变化，按照镇、村干部包村组，单位领导包干部职工，干部职工包家属、亲友对电话用户实行包干走访责任制。由镇党委牵头，综治办负责，整合公安派出所、司法所及乡镇村干部等力量资源，实行领导责任制，采取“包干到人”的办法，各村（居）安排走访调查表和花名册，对辖区所有电话用户再次进行摸排和全面走访，镇直各单位按照“谁主管、谁负责”的原则负责本单位、本系统干部职工固定电话用户和手机用户的走访工作。进一步引导
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