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2021年石油化工行业年终工作总结
2021年石油化工行业年终工作总结1
________年__月毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过____蜡化______万吨/年催化裂化工程、____电石厂__万吨/年有机硅扩能改造工程、____化肥厂____万吨/年丁锌醇扩建工程、____炼油厂三机组移位改造工程、____石化分公司二蒸馏扩能改造工程，____乙烯厂____万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、____乙烯厂____万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、______炼油厂______万吨/年催化裂化技术改造工程、____石化分公司一蒸馏扩能改造工程、____炼油厂______万吨/年延迟焦化工程等____个工程。在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率______%，部分工程已获国家优质工程。________年到________年先后在____乙烯厂____万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、____乙烯厂____万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、____炼油厂______万吨/年催化裂化技术改造工程、
大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。
在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。
在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。合理划
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