根据省局党委反馈的意见，对照区局党委巡察整改方案及部署，我坚持把职责摆进去、把工作摆进去、把自己摆进去，举一反三，深查细找问题、分析问题原因、明确努力方向，分别制定整改措施，带头抓好整改落实。现将对照检查情况汇报如下。
一、问题不足
省局党委第一巡察组向区局党委反馈了x大类xx项xx个问题，其中涉及xx、xx和xx等方面的有xx个，从这次反馈的问题来看，主要反映了三个方面的问题不足：
（一）基础工作不够扎实。
这次巡察反馈的问题，大部分集中在基础工作上，反映了基础工作不够扎实、不够细致的问题。比如：有些学习内容不够及时；会议记录简单、行文不严谨；发展党员、党费收缴、党建平台应用不规范，等等。在基础工作方面，举一反三，从分管局领导的角度来分析，还存在一些差距不足。一是对基础工作不够重视。没有真正树立起xx工作、xx工作无小事的意识，在细节的把控上还没有做到精益求精、细之又细。二是工作标准要求不够高。虽然上级部署的工作都安排了、落实了，但质量不够高，把关不够严。三是理论学习抓得不够紧。虽然能够严格按照要求参加党委、支部组织的学习活动，但有时忙起来学习不及时，个人学习笔记记得比较简单。
（二）制度落实不够规范。
这次巡察反馈的问题，有些是制度落实方面的问题，反映了制度落实不够规范、不够到位的问题。比如：xxxxxx，等等。在制度落实方面，举一反三，从分管局领导的角度来分析，主要问题是对分管科室的业务学习不够全面深入。近年来，出台的党规党纪、制度规定比较多，对新出台的党规党纪、制度规定和规范性文件学习还不够及时、系统、深入，有些业务还不够熟悉，有时在抓工作落实时没有时刻对照最新的党规党纪、制度规定和规范性文件衡量审视和改进。
（三）日常管理不够严格。
这次巡察反馈的问题，有几项属于日常管理方面的问题，反映了日常管理不够严格、不够到位的问题。比如：日常考勤管理存在短板，等等。在日常管理方面，举一反三，从分管局领导的角度来分析，还存在一些差距不足。一是交流沟通不够经常。与干部职工的谈心谈话不多，平时谈心谈话谈工作的多、谈思想的少，对干部职工的思想状况了解不够深入。二是压力传导不够有力。由于任务繁重、事务较多，对分管科室人员管理投入的精力不够，压力传导力度不够大，管理还不够严格。三是长效机制不够完善，在日常管理方面还缺少更加务实管用的制度机制，有些事项职责划分还不够明确。
二、原因分析
针对以上检视的问题，分析
个人巡察整改专题民主生活会对照检查材料.docx
