芜湖经济发展新动能路径思考
——在“挖掘和培育芜湖经济发展新动能”专题研讨会上的讲话
（
2
022
年
7
月
4
日）
芜湖经济发展正处于加速起跑期，
2021
年经济总量突破
4000
亿元，增长
11.6%
，居长三角第
1
位，
2015
—
2021
年在全国
333
个地级市排名由
75
位上升至
58
位。
2010
—
2015
年占安徽省全省比重超过
10%
，
2016
—
2020
年速度放缓，经济体量占全省比重回落到
10%
以下，
2021
年回到
10%
以上。
安徽的经济在加速发展，芜湖如何更加快的发展？新动能在哪里？如何从体制、机制、资源结构性要素上保障这些新动能非常关键。
“一潭死水不活”，我们经常把一个城市的发展形象地评价为有没有“活力”？而活力的来源一看有没有动能、二、看能不能流动。
我代表银行到一家生产制造型企业，通常会问这三个问题：销售市场情况如何？物流情况如何？上游供应情况如何？
因为销售市场决定着生产制造的需求，不仅看现在，还要看未来的趋势；芜湖市企业的销售市场，大多已经不局限于本地销售，全国市场甚至国外市场比比皆是，那么物流的方便程度以及物流成本，基本成为生产制造型企业持续发展的“刚性问题”；还有一个“刚性问题”就是上游供应的“可
获得性”和获得成本。
一家企业如此，一个城市的经济发展亦如此。
芜湖市，目前经济发展的着力点是制造业，一方面依托于做大做强
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个传统支柱产业（汽车及零部件、材料、电子电器、电子电缆）的产业链，一方面招商引资开辟新的产业赛道，精力主要放在百亿级项目、产业
链核心
环节大项目上。实际上，这就是一家“超大型的生产制造型企业”。
对照我前面三个问题：销售市场情况如何？物流情况如何？上游供应情况如何？显然，作为一个“超大型的生产制造型企业”的芜湖，不可回避一个“贸易”问题。如果把生产制造比喻成人的肌肉，贸易就是人的气血。气血循环不畅，肌肉再发达也不能持久。
由此，提示我们两点：一是城市经济发展的气血基础十分重要，二是不仅要重视外在的肌肉，如果要长期健康性的发展，更要重视内在的气血。所以，芜湖的新动能除了在第二产业上选好赛道，做大做
强产业
链、产业群，还需尽快思考“经济发展的贸易气血”的课题。
我把“经济发展的贸易气血”提炼为两个最重要的方面：货物贸易和服务贸易。结合芜湖的情况，展开说一下。
货物贸易有两个最重要的价值体现，一个是货物流动，一个是产业链金融。
上游原材料、半成品、重要零部件要进得来，产品要出得去。这是货物流动。这也是一个城市经济发展
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