审计总结：利用计量实权贪污腐败的37种手法
1、与运输商勾结，利用公司空白验收单从供应商处提货，倒卖非法获利。
2、开假入库验收单，无实物入库。
3、外包单位提取资金私分，事后多结算或者减少分包管理费。
4、伪造材料，办理入库验收手续。
5、加大分包工程结算套取资金，支付业务招待、奖金、过节费等。
6、不据实验收结算，修改规格型号，按高价结算，收受材料商贿赂。
7、在租赁过程中虚报租金，阴阳票据骗取公款。
8、利用采购验收物资，虚报验收量冒领公款。
9、利用工程结算收受外协单位贿赂。
10、购买假发票，私刻两公章，模仿其他材料人员和项目经理签字，以多家供应商名义办理虚假入库手续。
11、出具工程分包假决算书，虚列成本，套取资金。
12、分包实施过程中，材料使用混乱无记录。
13、出入库无手续,随意增加减少出入库物资数量。
14、材料领用记录不全。
15、代理供应商进行物资结算，收取好处费。
16、串通技术、会计，编制虚假分包工程结算单，套取公款。
17、伪造与业主客户的虚假工程结算书，隐藏转移客户支付款。
18、伪造分包结算单，套取公款。
19、结算单审批走形式。
20、多开工程计量单。
21、做假分包工程结算，获得分包商好处费。
22、开具假材料发票，获得供应商好处费。
23、做分包假签证,收受分包方贿赂。
24、收受贿赂，为分包方在工程管理、计量等提供方便。
25、收受贿赂，为特定分包方工程计量、结算谋取利益。
26、与材料商分包商勾结开假发票，办理分包工程假结算套取公款。
27、编制虚假财务票据和结算单据，套取公款。
28、收受材料商、分包商贿赂，为他们谋取利益（增加计量）。
29、干预调整分包结算价格和数量。
30、不严格控制物资进场数量，虚增、多签收料单据。
31、不严格进行盘点和消耗管理。
32、在材料计量工作过程中进行舞弊计量，收受供应商贿赂。
33、为分包工程计量、签证补签提供便利，收受分包方贿赂。
34、虚增材料款套取公款。
35、虚增分包工程量套取公款。
36、处理废旧物资时少计量，收受贿赂。
37、对进场的运送物资的运输车辆不进行严格的检查，与送货人内外勾结，循环进场多计量、多签收料单据。
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