国有企业党建工作与企业文化的有机结合的若干思考
新时代,烟草行业面临市场开放程度越来越高带来的国际竞争、控烟形势、国家大力倡导改革发展,去垄断化和联合重组的内外部挑战下,如何充分发挥“坚持党的领导、加强党的建设”这一国有企业独特优势,将企业党建和文化建设工作相结合,创新企业党建和文化建设工作方式,为企业发展提供精神动力与思想保证,促进企业竞争力提升,成为烟草国有企业的一大重要研究课题。本文就企业党建和文化建设的必要性、存在的问题及对策三方面,对新时代烟草企业党建和企业文化建设思路进行初步探讨。
前言
2003年,中国正式签署《烟草控制框架公约》,全球范围内的控烟活动如火如荼,行业的发展空间加剧缩减,卷烟销售市场受到了极大的限制。2004年开始,传统的烟草行业发生了巨大变革,烟草系统内各个企业发生大规模的重组与整合。近年来,人们健康意识逐渐提高,人口趋于老龄化,吸烟率逐年下降。除此之外,在经济全球化趋势的影响下,我国烟草企业的烟草出口量占国际总量的比重正在降低,与其他国家相比并无明显的竞争优势。
在内外部严峻的挑战下,加强企业经营管理,增强核心竞争力,成为当前企业发展的必由之路。企业文化,是作为企业日常经营管理的重要核心组成部分,故此所有的烟草企业对其日趋重视。2005年初,国家烟草专卖局制定下发了《中国烟草企业文化建设纲要》,明确提出了行业文化建设的奋斗目标,并指出:扎实推进行业文化体系建设是当前和今后一个时期全行业的共同责任和工作任务。2007年《烟草行业文化架构体系》经审核批准出台,提出了对行业的共同价值观、行业的行为信条、行业的基本行为准则、行业愿景、行业精神以及行业重要使命等六大部分,为烟草行业的企业文化建设发展提供了方向。2011年,根据国家局企业文化建设“六有”和服务品牌建设“八有”的相关要求,江苏省局明确了以“同心”文化和“同心”服务为品牌,对下属企业作出了党政建设规范化要求。2019年,在中国经济稳增长、高质量发展道路的重要之年,江苏省局提出了 “事业至上、规则同行、和衷共济、开放务实”的企业理念,为新时代江苏烟草企业文化建设注入了新内涵。近年来,XX烟草通过组织学习、开展精神文明创建活动、党建阵地建设等多方面推进企业理念“进机关、进基层、进班组、进队站”。本文重点研究党建工作与企业文化的有机结合,促进XX烟草的党建工作与企业文化建设,为企业可持续高发展提供精神动力。
一、企业党建
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