2018年工作总结(8个系统).docx

本文系邮箱投稿， 仅供学习参考，请勿照搬照抄！ 2018年工作总结（银行） 2018 年，我行认真贯彻落实全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署，结合实际，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行，加大市场拓展力度，加强基础管理，调整经营策略，推进经营机制改革，促使全年全行各项工作健康发展，各项业务状况明显改善，经营效益明显提高。至 12 月下旬，全行人民币各项存款余额 X 万元，比上年末增加 X 万元，增长 X% ，完成省行下达年增长计划 X% ；外币存款余额 X 万美元，比上年末增长 X 万美元，完成年增长计划 X%; 人民币各项贷款余额 X 万元 ( 剔除剥离不良贷款 X 万元 ) ，实际增投 X 万元，完成全年增投计划的 X% ，剥离后，不良贷款比年初下降 X 个百分点 ; 帐面利润 X 万元，同比减亏 X 万元，完成计划的 X% ，实际利润亏损 X 万元，同比减亏 X 万元。一年来，我们主要做了如下工作。 一、以资金组织工作为基础，拓展筹资渠道，确保存款稳步增长 2018 年，我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利情况下，采取有效措施，大力发展存款业务。 一是抓好首季存款。 首季是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析形势，促使全行上下提高认识，树立信心。制订并下发了《关于加强全 市农行系统形象宣传的意见》，组织开展全方位的形象宣传活动，加大宣传公关力度，有效提高我行的社会形象，并动员全行抓住有利时机，加强金融服务，促使首季存款工作出现良好的开局，首季各项存款净增 X 万元，为全年的业务经营打下坚实的基础。 二是发挥网点优势。 加大市场拓展力度，积极拓展系统性、行业性的代收代付业务，组织对公存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机，积极开展代收学费业务，发挥我行网点、网络优势，争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。至 12 月下旬，全辖代收代付业务发生额 X 万元。 三是完善激励机制 。全行在坚持依法按规的前提下，完善激励机制，把存款纳入综合经营效益体系，与单位费用挂钩，有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和推广了去年 XX 支行抓存款的先进经验，有效推动全行的存款工作。 四是抓住机遇机会。 协调各方面关系，依法按规、积极稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银行 XX 、 XX 支行人民币存款 X 万元，港币存款 X 万元，美元存款 X 万元；代理兑付农金会个人