在集团年终总结表彰大会上的讲话
公服集团董事长
杨中才
(
2022
年
2
月
25
日)
同志们:
我们今天在这里召开
2021
年度工作总结暨表彰大会,主要是总结
2021
年工作,安排
2022
年工作,并表彰在公司筹建、深化改革和主责主业发展中涌现出的先进集体和先进个人。在此,我代表集团公司党委向受到表彰的集体和个人以及年度考核优秀人员表示热烈的祝贺!向一年来为公司改革发展做出积极贡献的广大干部职工表示衷心的感谢!希望获得表彰的先进集体和先进个人,不忘初心、牢记使命,珍惜荣誉、继续拼搏,用干劲、闯劲鼓舞更多的人,激励广大干部职工争做新时代的奋斗者。
一、过去一年工作回顾
过去的一年,是公服集团从无到有,拉开资源
整合转型发展帷幕的起始元年;是深化国资国企改革,不断凝聚改革发展共识和合力的关键一年;是努力担当奉献,不断提升服务水平和保障能力的奋进之年。公司资产总额达到
47.54
亿元,营业收入
10.49
亿元,利润总额
9506
万元。
(一)筹建工作扎实推进,资源整合转型发展拉开帷幕
自
2021
年
7
月
14
日,市委宣布成立公服集团公司筹备组,各项筹建工作扎实有序推进,集团公司已于
2021
年
7
月
23
日注册成立,注册资本金
6
亿元,首期到位
0.5
亿元,下属清源水务、城市公交、润宜天然气、九河电力、金盾保安
5
家子公司,员工总数
570
0
余人,目前筹建工作基本完成,拉开了宜宾公用事业领域资源整合转型发展的帷幕。
一是关系划转全部到位。
按照国企改革要求,切实强化企业党的领导和统一管理,下属
5
家子公司的党组织关系全部划转至集团公司党委,各子公司高管干部人事档案全部移交至集团公司,各子公司的股权和资产关系全部划转至公服集团。
二是组织架构基本形成。
市委编办核准的集团公司领导班子成员为
9
人,已配备到位
5
名(党委书记、董事长,副总经理,党委副书记,纪委书记,监事会主席);研究制定集团公司
“
三定方案
”
,内设党群、纪检监察、战略发展、环保安全等
11
个部门,
编制
80
人,组织架构基本形成。
三是制度体系初步完善。
以理顺权责为核心,研究制定了涉及党建、人事、财务、纪检和经营管理等方面,包括
“
三重一大
”
议事规则、党委会议事规则、薪酬管理办法、党委前置研究事项清单、母子公司管控办法、中层干部管理办法、员工招聘管理办法等制度
65
项,制度体系初步构建完善。
(二)国企改革纵深推进,创新发展动力合力不断加强
一是把加强党的领导贯穿改革始终。
紧扣
“
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