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【理论调研】某市场监管局关于加强市场监管系统青年干部培养教育管理的思考.docx

DOCX   5页   下载3   2024-10-23   浏览119   收藏16   点赞10   评分-   2496字   6积分
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某市场监管局关于加强市场监管系统 青年干部培养教育管理的思考 “事业兴衰,关键在人”。青年干部是我们党的事业的建设者和接班人,是各条战线的生产力和后备军。我局始终站在政治、全局和战略的高度,认真分析青年干部成长的“内因”“外因”,积极探索青年干部培养教育管理的有效方法和途径,持续提高市场监管系统的核心竞争力,在青年干部培养方面采取了一些措施,收到了较好成效,大部分青年干部特别是近几年新招入的公务员能够立足岗位,脚踏实地的工作,在基层发挥了年富力强、敢想敢做的作用。但,在系统青年干部的教育管理上也还存在一些问题,不容忽视,亟待解决。下面,就市场监管系统青年干部的培养教育和管理谈几点想法:      一、青年干部队伍的主要特点和管理现状     通过日常管理、资料统计分析,本系统青年干部队伍主要呈现以下几方面的特点和问题:     一方面,学历层次较高,本地人居多,复合型人才少。系统内36岁及以下的青年干部xx人,占在职人数的x%,男性占x%,女性占x%。青年干部中籍贯属xx省内的占x%,其中xx本地的占x%,其中学历为大学本科及以上的占x%,形成了以通信、财会、文学专业为主,其它专业为补充的专业构成,由于专业背景单一、岗位经历有限,青年干部中复合型人才较为缺乏。例如既熟悉主要业务又善于文字写作的人员,都是系统目前青年干部中较为缺乏的。     另一方面,青年干部中班子成员有所增加,人才梯队配备需进一步优化。从年龄构成来看,科级干部主要集中在40-50岁年龄段,35岁以下科级干部1人。近几年提拔的青年副职干部共12人,占青年干部总数18.5%。随着时间的推移,极有可能造成大进大出,影响领导班子和干部队伍的平稳过渡。从经验能力来看,35岁以下青年干部大多为2014年、2016年提拔使用,领导岗位经验相对不足,组织协调能力、处理突发事件能力、做群众工作的能力和业务工作能力都还有待进一步加强。      二、当前青年干部培养存在的主要问题及原因     根据系统青年干部队伍现状,系统青年干部工作中目前还存在不适应、不胜任、不安心等问题,培养教育管理方式方法还需不断总结、完善和探索。主要表现在:     1.部分青年干部不适应乡镇的工作环境与生活条件。经日常交流结合走访得知:一些青年干部在基层市场监管所对工作环境表现出明显的不适,如办公桌椅老旧、计算机版本低运行慢,宿舍光线昏暗、无空调洗衣机,没有单独的卫生间等,条件艰苦,也得不到关心,无人问、无人管、无亲友,面对骨感
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