1.
以“战略”为导，明确发展方向；
以“人才”为基，构筑竞争优势；
以“质量”为核，塑造品牌形象；
以“效率”为翼，加速企业腾飞；
以“文化”为魂，凝聚团队力量。
2.
规范流程，严守“违规操作”的管理“警戒线”；
优化组织，探索“高效协作”的架构“新模式”；
多措并举，打出“成本控制”的运营“组合拳”。
3.
立足“优”，大力推进产品升级；
目标“精”，精心打造市场口碑；
倡导“合”，积极开展战略合作。
4.
聚焦核心、突出专长，深耕“专业田”；
坚守信念、拓展视野，找准“突破点”；
总结经验、洞察趋势，掌好“发展舵”；
明确目标、奖惩分明，激发“内驱力”。
5.
践行“诚”，坚守商业道德底线；
遵循“法”，确保企业合规运营；
守住“安”，严防各类安全事故。
6.
突出“前瞻性”的眼光，推进企业战略实现新跨越；
突出“攻坚者”的毅力，推进项目实施实现新突破；
突出“工匠人”的精神，推进产品品质实现新提升；
突出“开拓者”的意识，推进市场领域实现新拓展；
突出“变革者”的勇气，推进管理模式实现新变革。
7.
突出“全”，构建完整产业链；
体现“速”，加快市场全响应；
把握“稳”，夯实筑牢企业根基。
8.
“研”上强投入，从模仿升级为引领；
“产”上抓精益，从粗放升级为精细；
“销”上求多元，从单一升级为复合。
9.
社区活动突出“活”字；
社区环境突出“美”字；
社区治理突出“和”字；
社区文化突出“浓”字。
10.
整体规划用心，绘制“一幅图”；
资源整合聚力，构建“一家亲”；
服务优化尽力，打造“暖社区”；
民主协商助力，共商“大小事”；
设施完善添力，布局“惠长远”。
11.
党员带头“领”风尚；
宣传教育“树”新风；
制度规范“固”新貌；
监督考核“保”新态。
12.
“抓”住三个重点，落实社区责任；
“做”好四个服务，丰富社区内涵；
“积”累一点一滴，汇聚社区爱心；
“把”好考核关卡，保障服务质量。
13.
坚持“主动倾听”，聚焦居民诉求办事，促进社区和谐发展；
拒当“敷衍了事”，强化问题解决力度，促进社区稳定发展；
补齐“设施短板”，增加公共设施供给，促进社区便利发展。
14.
抓队伍建设，当好“领航员”；
抓文化传播，奏响“主旋律”；
抓矛盾调解，常化“干戈事”；
抓安全保障，筑牢“防火墙”；
抓活动创新，焕发“新活力”；
抓民主选举，明确“代言人”；
抓共建共享，实现“共繁荣”。
15.
念好“宣”字经，在宣传政策法规上下功夫；
念好“帮”字经，在帮扶困难群体上求突破；
念好“乐”字经，在丰富居民生活上见实效。
16.
突出规划先行，多方联动增强“协同力”；
突出
材料写作小标题30组.docx
