如何向主要领导汇报工作才能留下深刻印象？
领导的注意力和时间，都是宝贵的资源。
准确理解这一点，才能在领导那里留下深刻的印象。
向领导汇报工作，归根结底还是出于一个目的，让领导重视你，未来提拔你。
那这样一说，该如何高效汇报工作就显得极为重要。
说实在的，就拿汇报工作来说，好多人其实是没有机会的，因为领导很精明，特别是一些领导，办事特别讲究流程。
讲究流程就意味着，谁向我汇报工作，那是有制度规定的。
比如说一个单位的一把手，理论上来讲，向他汇报工作是班子成员的事情，其他人，一般情况下是没资格主动找一把手汇报工作的，除非人家一把手点名找你汇报，不过这种情况下，就属于典型的就事论事。
你说，那些没资格汇报工作的人，主动跑过去找一把手汇报工作，这有何难？谁还能拦得住自己的嘴和腿？
但是，现实情况是，当一把手听到你是向他汇报工作的时候，还顾忌一点你的，会不耐烦地把你推出去，严厉一点的，那就是公开杀你这只鸡给其他猴看了。
所以，当出现向一把手汇报工作的机会时，一定要将其视为天上掉下来的馅饼，你能不能用嘴接住，就看你本事有多大了。
如何才能找到跟领导汇报工作的机会，这个话题今天就不聊了。
今天只说如何跟领导汇报工作。
首先一点，汇报工作切记内容繁多。
不要想着一次性将自己所干的事情一股脑全说给领导听，不要有摆功劳那种想法，那叫工作总结，不叫汇报。
汇报，就要简洁明了。
比如说领导要听你进购一批服装的进展如何，那你就不要说一开始是怎么干的，中间遇到了啥问题，你就直接说，物流已到南京，还有一天时间准时到达。
领导这么一听，嘿，思路清晰。
领导只关心结果，不会在意过程，汇报工作就直接就上结论，不要担心三两句话说完没话可说，说正事就是要简洁，这样领导才能准确明白你的意思。
其次，汇报工作之前要做好准备。
记住，每次只说一件事，可能你觉得你有好几件事都挺重要，但一定要提前删砍到只剩一件。
哪怕再难抉择，也一定要这样做，这是一项能力。
如果你说两件，领导都不一定能记住，这就意味着，你的汇报彻底失败。
第三，要准确把握领导关心什么，想听什么。
不能你认为如何，要站在领导的角度去思考领导认为如何。
因为领导通过听你的汇报，可能会决策下一步该怎么办，比如说让你负责组织一场培训，你跟领导汇报到时候吧啦：会请那些名师授课，苦思冥想如何让学员高效学习......
而人家领导可能只关心培
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