国有企业党委书记人才工作述职报告.docx

国有企业党委书记人才工作述职报告 尊敬的各位领导： 大家好！现就本企业人才工作情况述职如下： 一、完成情况 （一）高度重视人才工作，强化组织领导作为企业党委书记，我深刻认识到人才是企业发展的核心竞争力。将人才工作纳入企业党委重要议事日程，成立了人才工作领导小组，由我担任组长，领导班子成员及相关部门负责人为成员，明确了各成员的职责分工，定期召开人才工作专题会议，研究部署人才工作。制定了企业人才发展战略规划，明确了人才工作的目标任务和具体措施，为企业人才工作的顺利开展提供了有力的组织保障。 （二）加大人才引进力度，充实人才队伍 拓宽人才引进渠道。积极参加各类人才招聘会、高校毕业生双选会等活动，广泛招揽人才。同时，充分利用网络招聘平台、猎头公司等渠道，引进了一批具有专业知识和实践经验的优秀人才。今年以来，我们共引进各类人才*名，其中硕士研究生及以上学历*名，本科及以上学历占比达到 *%。实施人才柔性引进策略。与高校、科研机构建立合作关系，聘请专家学者作为企业的顾问或兼职研究员，为企业的技术创新和发展提供智力支持。目前，我们已聘请了*名行业专家作为企业的顾问，他们在企业的技术研发、项目论证等方面发挥了重要作用。注重引进海外人才。积极参与国际人才交流活动，引进了 一批具有国际视野和先进技术的海外人才。这些海外人才的引进，为企业的国际化发展提供了有力的支撑。目前，我们企业共有海外人才*名，他们在企业的国际业务拓展、技术引进等方面做出了积极贡献。 （三）加强人才培养，提升人才素质 建立完善的人才培养体系。制定了人才培养计划，明确了不同层次、不同类型人才的培养目标和培养方式。针对新入职员工，我们开展了入职培训、岗位实习等活动，帮助他们尽快适应企业环境和工作岗位。对于在职员工，我们通过内部培训、外部培训、岗位轮换等方式，不断提升他们的专业技能和综合素质。实施人才梯队建设。建立了人才储备库，选拔了一批有潜力的优秀人才进行重点培养。通过导师带徒、项目锻炼等方式，加快人才的成长速度。目前，我们企业已建立了*个专业人才梯队，涵盖了企业的各个业务领域。鼓励员工自我提升。制定了员工学历提升和职称晋升奖励政策，鼓励员工通过自学考试、在职教育等方式提升自己的学历和专业技术水平。对于取得相应学历和职称的员工，给予一定的奖励。今年以来，有*名员工通过自学考试或在职教育获得了更高的学历，有*名员工晋升了职称。