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综合科科长谈如何当好一名科长
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政编科科长谈如何当好一名科长
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党群科科长谈如何当好一名科长
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事编科科长谈如何当好一名科长
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督调科科长谈如何当好一名科长
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市事登局副局长谈如何当好一名科长
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行政许可科副科长谈如何当好一名科长
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综合科科长谈如何当好一名科长
如何当好一名科长，闲暇时我也经常与其他单位、部门科长讨论交流这个话题。我个人理解，要当好一名科长，除应该具备基本的政治素质、业务知识、法制意识等基本素质外，应着重在这三方面加强学习，锤炼自己。
一、开展工作要有力量
一要当好“多事班长”。作为综合科科长，我想结合自己岗位职责，谈点认识和体会。综合科“综”字当头，综合科的“综”，左边一个绞丝，右边上方一个宝盖，下面一个“示”字。从字解上来说，一边处理错综复杂的社会事务关系，一边接受并处理上级作出的指示，所以要想建成一个全面综合协调能干的科室，我想作为科长，就更应该吃大苦，出大力，多工作，少休息。
1.
要谋事，要站在全办的高度和领导决策层面上能想事、多想事、想大事；
2.
要理事，其他科（局）没有管的事主动管，职责分工不明细的工作主动抓，积极管，大胆管，主动承担全办的工作；
3.
要干事，要树立“吃苦也是享受”的工作理念，勤于干事，乐于干事，不要抱怨牢骚；
4.
要息事，一名科长就好比是中草药中的“甘草”，起着“中和”的作用。要搞好“中和”，就必须当好“联络秘书”，注意协调单位内部的关系，加强各单位、部门的联系，增进友谊，消除误会，化解矛盾，使领导的形象更加高大，使工作的氛围更加和谐。
二要当好“全职秘书”。综合科整天和公文打交道。要求综合科科长要具备较高写作能力，贮备大量信息、数据、材料，能够随时为领导提供翔实的资料，要做到这一点就必须做一个有心人，随时留意身边所发生的一切变化，把上传下达的所有文件、“音像”全部复制在脑海里，对起草的各种文稿，包括对领导问询的文件材料及其他事项做到出口准、一口清，并且严把政治、法律、方案三关。
三是当好“后勤部长”。综合科好比军队，既是一个单位的参谋部，又是“后勤部”。综合科长还得学会当好“后勤部长”的本事。首先，应对单位本身的财物管理、车辆管理、接待来人、会议筹备、等等，事务巨细繁杂，一定要确保各项工作的正常运行。尤其是对编办系统年初的计划会、年终的总结会等各类综合性会议等大项活动的会前筹备、会中服务、到会后的“扫尾”；从吃、住、用、行，到会议方案制定、通知下发，信
【经验交流】如何当好一名科长座谈会发言汇编-7篇.docx
