在2023年集团工作会议暨职工代表
大会上的讲话
各位代表、同志们:
刚才,省国资委主任
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对集团的工作提出了具体要求。集团总经理
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对集团今年重点工作作了具体部署,我完全同意。集团与相关单位签订了经营绩效责任书和安全生产责任书。4家企业分别作了经验交流。各企业要抓好贯彻落实。
下面,我讲三点意见。
一、去年改革发展取得的成绩值得充分肯定
去年,我们全面贯彻落实省委省政府系列决策部署,着力强化党建引领,以深化垦地融合改革为发力点,持续深化改革,加快产业发展,农垦企业继续保持良好发展态势。主要体现在以下六个方面:一是企业经营持续向好。集团营收首次突破
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亿元,利润突破
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亿元,资产规模首次突破
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亿元,企业营收规模位列
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省百强企业第三名,经营业绩在全省国资企业里也名列前茅,为稳住全省经济大盘贡献了
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力量。二是垦地融合发展呈现新局面。我们与
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个市县签订垦地融合战略合作协议,垦地双方在疫情防控和保供稳价、“三区三线”划定、全域土地综合整治、迈湾和天角潭水利枢纽工程建设和垦区移民安置、垦地融合示范工程和新农场建设、解决农垦历史遗留问题等方面强化协作,工作取得积极进展。垦地融合发展这一农垦改革“后半篇文章”越写越精彩。三是主责主业意识持续增强。通过经营性建设用地入市、探索“只转不收+作价出资”土地利用方式、解决长期掣肘土地资本化涉税问题,有效释放了垦区土地资源活力和效益;超额完成垦造耕地任务,在天然橡胶领域实施重大并购,建设高标准运营国家南繁生物育种专区和科研用地流转,发展“新奇特优”热带水果产业,建设保亭七仙岭全球热带水果博览中心,夯实了产业发展基础,保障国家战略物资安全能力进一步提升。大家深刻认识到,只有用好用活农垦资源,齐心协力唱好主责主业的“前进曲”,农垦才能展现更大的作为,迎来更大的发展。四是深化改革激发企业发展活力。强力推动“处僵治困”,缩减子企业层级和数量,顺利完成国企改革三年行动各项任务;明确“恋爱自由谈、结婚须谨慎”原则,聚焦主业全产业链开展合作招商;实施薪酬激励试点改革,大力推行经理层任期制和契约化管理,出台资深经理管理办法等制度,增强了企业发展动能。五是党对国有企业的领导持续加强。扎实开展能力提升建设年暨“查破促”和“揭榜挂帅”活动,深入开展“党建引领新农场建设”党建品牌创建活动,
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个党支部先后获评首批
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自贸港国企党建品牌和省国资系统党建示范点;强化全面从严治党,完成两
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