文库 实务资料 讲话发言

在2025年中高层管理人员专题培训班上的交流发言.docx

DOCX   10页   下载0   2026-01-12   浏览1   收藏0   点赞0   评分-   5152字   10积分
温馨提示:当前文档最多只能预览 2 页,若文档总页数超出了 2 页,请下载原文档以浏览全部内容。
2025 年中高层管理人员专题培训班上的交流发言
尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好
非常荣幸,能够作为我们小组的代表,在这里和大家作一
个学习分享。说实话,接到这个任务时我心里是有点“忐忑”
的。我们组里既有经验丰富、高我好几个级别的领导,也有来
轻,“抗压能力”强一些,能顶住这个压力,当然,这只是句
玩笑话。我知道,这其实是小组各位领导、前辈和同事们对我
的信任、鼓励和鞭策。
这几天的培训,强度很大,内容很“解渴”,用三个词
形容我的感受,就是“收获满满、意犹未尽、深受启发”。八
场讲座,八位专家,从党性修养到宏观经济,从历史经纬到情
系。我们小组在讨论时,大家都有一个共同的感受:作为集团
段,既需要向内修炼“心法”,也需要向外磨砺“打法”。因
流,那就是:内外兼修,知行合一,奋力打造担当作为的“国
企铁军”。具体来说,可以分为两个层面:一是向内求索,在
思想淬炼中筑牢“压舱石”;二是向外而行,在实干担当中勇
当“排头兵”。
一、向内求索,在思想淬炼中筑牢“压舱石”
的,比如正确的“三观”、严明的纪律、强大的心脏和深刻的
历史观。我们认为,这是成为一名优秀国企管理者的根本,是
决定我们能走多远、走多稳的“压舱石”。
干”的根本问题。第一讲就开宗明义,为我们系统讲解了权力
观、政绩观、事业观。这“三观”不是空洞的理论,而是我们
的原*区农村城市化
力,管理着数以亿计的资产。这个权是哪里来的?是党和人民
赋予的。我们该为谁创造政绩?答案是为人民造福。结合集团
的实际,我们感触尤深。集团承担的全域土地一级开发、城中
村改造、城市更新等项目,周期长、投入大、见效慢,而且往
往涉及复杂的群众工作。如果我们政绩观错位,急功近利,就
可能追求短期效益,搞一些“面子工程”,而忽视了那些打基
础、利长远、惠民生的“里子工程”。正确的政绩观,就是要
我们有“功成不必在我,功成必定有我”的历史耐心和战略定
力。就像习近平总书记年轻时在梁家河带领群众打淤坝,一次
不行就两次,两次不行就三次,最终建成,为当地百姓带来了
剩余8页未读, 下载浏览全部
在2025年中高层管理人员专题培训班上的交流发言 尊敬的各位领导、各位同事: 大家下午好! 非常荣幸,能够作为我们小组的代表,在这里和大家作一个学习分享。说实话,接到这个任务时我心里是有点 “ 忐忑 ” 的。我们组里既有经验丰富、高我好几个级别的领导,也有来自兄弟单位的业务专家,无论从哪个角度看,都轮不到我来 “ 班门弄斧 ” 。后来我想,大家推选我,可能是看我比较年轻, “ 抗压能力 ” 强一些,能顶住这个压力,当然,这只是句玩笑话。我知道,这其实是小组各位领导、前辈和同事们对我的信任、鼓励和鞭策。 这几天的培训,强度很大,内容很 “ 解渴 ” ,用三个词来形容我的感受,就是 “ 收获满满、意犹未尽、深受启发 ” 。八场讲座,八位专家,从党性修养到宏观经济,从历史经纬到情绪管理,为我们构建了一个立体、丰富的知识框架和能力谱系。我们小组在讨论时,大家都有一个共同的感受:作为集团的中高层管理人员,我们正处在一个关键的 “ 爬坡过坎 ” 阶段,既需要向内修炼 “ 心法 ” ,也需要向外磨砺 “ 打法 ” 。因此,我想把我们小组的所思所悟,提炼成一个主题与大家交流,那就 是:内外兼修,知行合一,奋力打造担当作为的 “ 国企铁军 ” 。具体来说,可以分为
在2025年中高层管理人员专题培训班上的交流发言.docx
下载提示

欢迎使用云库网,如遇下载问题,请点击此处查看解决办法!

如以上链接无法点击,您可以尝试在手机或电脑“浏览器”中输入本站网址yunko.cn,进入网站,本站即便不注册登录,一样可以下载,您下载的文档会以邮件形式发送到您的邮箱,请准确填写邮箱地址。

版权说明:云库网是一个资源分享及获取平台,大部分资料来源于用户上传或网络,版权归属于原作者。如您发现相关资料侵犯了您的版权,请立刻联系我们,我们将立即处理。