在全市2023年度选调生管理工作总结交流会上的发言.docx

在全市 202 * 年度选调生管理工作总结交流会上的发言 尊敬的各位领导，同志们： 近年来，我县始终坚持把做好选调生工作作为吸引各类人才、培养年轻干部、建设高素质专业化干部队伍的一项重要举措，不断优化 “ 严管优育搭梯 ” 工作措施，持续优化健全培养制度，助力选调生成长成才。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下： 宽严相 济强管理。出台制度立规矩。先后出台《全县年轻干部选拔管理培养暂行办法（试行）》和《全县年轻干部教育管理监督办法（试行）》，坚持用制度管人管事，将选调生工作作为年轻干部工作的重要方面来抓，结合公务员平时考核、试用期满考核、年度考核、部领导分片联系调研等工作，坚持对每名选调生进行跟踪管理，做到从严管理、从严监督、从严教育，保驾护航年轻干部健康成长。导师帮带助成才。明确各党组织书记作为选调生培养的第一责任人，党组织副书记为直接培养联系人，并为每个选调生确定一名政治素质高、工作能力强的班子成员作为具体帮带责任人，进 行 “ 一对一 ” 传帮带，通过教方法、传经验、带作风，帮助选调生快速熟悉新环境、 进入新角色、适应新岗位、成为新助力。谈心谈话强思想。帮带责任人每月、培养联系人每季度、党组织书记每半年至少跟选调生开展一次谈心谈话，指出不足，有针对性地提出明确要求，对选调生出现的一些苗头性、倾向性问题，及时提醒约谈，及时跟进了解选调生思想、工作、生活等方面的情况，加强工作指导、思想梳理，解决实际困难，有效卸下心理负担，鼓励他们扎根基层、安心工作。县委每年组织召开一次选调生座谈会，及时跟进选调生思想动态和生活状态。容错纠错营氛围。出台 《全县受处分人员考察任用暂行办法》，落实容错纠错工作机制，按照 “ 三个区分开来 ” 的要求，正确把握选调生在工作中出现失误的性质和影响，鼓励选调生放开手脚大胆工作，对敢于担当、积极作为的选调生，合理包容其因工作创新、经验不足等原因出现的失误，健全崇尚实干、带动担当的正向激励机制，努力为选调生的脱颖而出营造良好工作氛围和成长环境。 精耕细作优培育。用更大力度、更高标准推动选调生培养工作，多措并举提升选调生综合素质和能力本领。 “ 墩苗 ” 磨炼。选派选调生到吃劲岗位、基层一线和艰苦地区 “ 墩苗 ” 磨炼，督促其深入农村、认识农民 、了解农村，丰富基层工作经验，增强服务群众的为民意识和工作本领。 2 * 年以来选派到我县锻炼的 * 1 名选调生，全部有计划安排到村（社区）担任党