在安全环保监督部干部大会上的讲话
今天,我们来到安全环保监督部,主要是代表公司党委宣布安全环保监督部领导班子调整的决定。刚才,
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组织部同志宣读了任免决定,
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同志分别做了表态发言。下面,我再讲两点意见。
一、关于近年来的主要工作
近年来,安全环保监督部坚决贯彻落实公司党委、各项决策部署,围绕安全环保中心工作,重点推行量化监督模式,狠抓监督质量、责任落实、合
规
管理、降本增效等工作,落实党建工作责任,各项业绩指标圆满完成,为公司安全平稳发展做出了突出贡献。
(一)安全环保监督力度持续加大,监督责任不断强化。
始终紧跟公司安全环保重点工作部署,主动作为,狠抓落实,以发现和解决问题为导向,紧紧围绕
“
写实风险、做实措施
”
要求,强化常规和危险作业监督,突出特殊敏感时段和重点工作专项监督,严守生产过程环保监督红线,严格承包商和交通安全监督。近三年来,先后完成公司安排的重点监督工作
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余项,各类
监督近
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万次,发现不符合项
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万项,签发停工令
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余份,罚款
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万元,重大监督发现
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个
。各项监督指标全面完成,监督作用有效发挥,有力保障了公司安全环保形势持续稳定发展。
(二)管理创新精准发力,深化改革稳步推进。
按照集团、公司对安全环保监督工作的新指示、新要求,在系统总
结梳理的基础上,提出了
“
树立新观念,建立新体系,适应新形势
”
的管理思路,创建并推出了
“
围绕一个中心、明确四项内容、优化三级组织架构、建立三级文件体系、落实现场一对一检查
”
的量化监督新模式,不断增强了监督工作的针对性、规范性和全面性,使监督结果受到生产单位的普遍认可和应用,监督质量多次得到了公司的肯定和鼓励。
(三)合
规
管理持续加强,严实监督效果明显。
坚持把落实各项安全生产规章制度作为依法监督、合
规
管理的前提和保障。进一步健全完善业绩考核、监督问责、劳动纪律、工作督察督办等内部管理制度规范
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项;梳理安全环保监督工作适用标准规范
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项、法律法规
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项、集团、公司各类管理制度
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项;编制量化监督配套管理规范、程序、作业文件、检查表等
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项;修订监督业务、日常管理工作流程
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项;优化了监督周报、月报和季报内容。通过完善制度,明确职责,明晰流程,强化内控管理,有力规范了监督业务开展,确保了重点工作质量的不断提升。
(四)监督素质不断提高,业务能力普遍增强。
以建设
“
学习型、服务型、创新型
”
监督队伍为目标,
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