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国企公司2023年工作总结及2024年工作计划.docx

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国企公司2023年工作总结及2024年工作计划 2023 年,XX公司(以下简称公司)以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,严格落实集团、XX公司的决策部署和工作要求,强化项目经营管理,提升核心竞争力,增强发展内生动力,着力化解重大风险,以“敢为、敢闯、敢干”的气概,着力推动经营提质、生产提效、服务提档、创新提速、党建提升,公司发展持续向好。 一、2023年主要工作成效 (一)锚定目标任务,经济运行稳中有升。 公司紧持破难题补短板、抗风险抓发展,目标指标全线飘红。 一是 业务体量稳步增长。公司道路综合保洁面积X万平方米,公厕运维X座,垃圾收集转运X万吨,垃圾场填埋处理X万吨,厨余垃圾处理X万吨。新增作业面积X万平方米。 二是 运营效益稳定提升。2023年营业收入目标为X万元,实现营业收入X万元,完成计划的X%,比上年同期增长X%;总资产预计为X万元,负债总额为X万元,所有者权益合计为X万元,资产负债率为X%,净资产收益率为X%,收入利润率为X%。 三是 安全管理稳固向好。2023年,公司没有发生较大以上安全生产事故,无严重违法违纪案件,所辖区域社情舆情平稳,没有上访事件发生。 (二)谋实项目建设,运营生产成绩亮眼。 公司抢抓崛起成峰的窗口机遇,聚焦聚力狠抓项目建设,持续增强发展内生动力。 一是 以规范促规模,做大做优做强。在确保安全和质量的前提下,扎实推进“筑巢引凤”工程,把已有项目的发展进度往前提,全力推进项目续签和市场拓展,储备潜能、集聚后劲,撑起新一轮跨越发展的“脊梁”。2023年,X公司再次成功中标X项目,中标金额X万元;XX公司成功续签XX合同,增加营业收入XX万元。 二是 以创新求突破,拓展服务领域。持续加大创新投入,全面提升服务水平,健全完善高标准、流程化、集约化、精细化的作业流程,切实做到以创新求突破,以服务促发展,以有为求有位。2023年先后完成防汛保障X次、融雪保障X次、恶劣天气保障X次,出动人员X余人次,实现了政府放心、百姓满意。 三是 以作为换地位,提升对外影响。以重点项目建设为主引擎,以XX、XX等重大活动保障为抓手,主动出击、主动作为,高质量完成各项重大活动XX保障任务。2023年完成国家级重大活动保障X次、省级X次、市级X次,创城保障X次,卫生城市保障X次,“XX”品牌的社会影响力、知名度大幅提升。 (三)完善制度机制,人才建设成效显著。 公司坚定不移地实施“人才强企”战略,人才建设成效明显。 一是 完善用人制度。深化人事制度改革,健全完善选人
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