今天是经济主管部门，包括我们的审计、招商等部门的座谈会，同志们要坚定信心，为xx年工作鼓好劲。今天听了同志们的发言我感到非常高兴，应该说同志们对问题把握的比较准，xx年的工作掌握的比较清楚，应该干什么，不应该干什么，应该怎么干，钱从哪里来，资金怎么使用，包括对我们整个经济分析特别透彻，特别是对分管的这些工作。刚才，xx说xx年经济保持比较乐观，我认为xx年经济形势不会太乐观，甚至可能比xx年还要再困难一些。今年xx年，我们的考评，高一个位次低一个位次，同志们也不要有压力，会上第一咱不通报，第二我也知道同志们都下了很大的努力，这里边有主观因素、客观因素，主观因素是确确实实这里边有干部不努力的问题，客观的因素来自xx，因为xx的考评它是人为的，尤其定量的指标是人为的，并不是说它就是这样，总分是多少，总量是多少，就是这样定了，有时候需要掌握平衡，一平衡到我们xx了，当然还有沾光的，一平衡到其他县了，因为考评不是万能的，也没有更好的法，一个尺子量到底，有时候它量不到底，实事求是的说有人为的因素，但我们不能把这些都归结为人为的因素，还是靠我们工作人员的努力。今天，到最后我简单说说。
第一，要定好航标。
xx这艘经济的大船如何驶向海洋，如何更好的航行？第一点，要定好航标，要准确定位，避免迷失方向。为什么要谈到这一点？从大的方面讲，我们的执政理念是“让xx人民更幸福，让庄严党旗更鲜艳”，这一执政理念是不能变的，其他县委书记来了也是语言上变了，大的方面是不会变的。从小的方面讲，我们是“创先驱动谋发展，全力冲刺百强县”，我认为这也是我们的一个定位，原来提的“三年冲刺百强县”，是不是我们发生动摇了，也不是我们发生动摇了，因为我们对经济形势并不是看的那么准，再一个有些指标并不是我们xx能把握的，我们增幅是xx%，应该说在xx年就比较好的了，我们的地方财政收入，而且我们的非税xx%，应该说指标比较好的，但是还有指标不匹配的问题，有的县把非税弄得很高，到xx%。全省增长大约是xx%，为什么说“全力冲刺百强县”，有些指标不以我们的意志为转移的，但是这种方向不能发生变化。
第二，要定准航线。
特别是经济主管部门，必须定准航线，定好航线，要有正确的航线，避免触礁、绕远，工作推进当中不能有大起大落，工作当中不能说走捷径，最起码线是直的，尽量不要绕远，绕远了以后对xx经济社会发展产生重大影响，不能有大起大落，不能着地，待会我还要讲金融风险的问题。从大的
县委书记在经济主管部门座谈会上的讲话.docx
