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在抓党建促乡村振兴工作会议上的交流发言：抓实“四个关键环节” 破解乡村振兴“人才薄弱”问题 各位领导、同志们：大家下午好！按照会议安排，现将我县破解乡村振兴“人才薄弱”问题的工作经验交流如下：近年来，我县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻中央农村工作会议和中央一号文件精神，围绕建设全国乡村振兴示范县工作目标，聚焦破解村级“人才薄弱”问题，坚持抓实培育提能、从严管理、关心爱护、正向激励四个关键环节，打好到村任职“组合拳”，全面抓紧抓实选调生、职业村支书到村任职工作，为乡村振兴提供强大人才支撑。一、以育为基、多管齐下，搭建任职“成长梯”。一是强化培训赋能。将到村任职选调生、职业村支书培训纳入干部教育培训计划，举办我县到村任职选调生“以青春之名 助力乡村振兴”专题培训班等4期、累计培训130余人（次）。二是注重蹲苗历练。立足乡村振兴战略实施和干部成长需要，统筹考虑到村任职选调生、职业村支书优势特长和个人意愿，选派16名职业村支书到信访矛盾尖锐、发展任务较重等乡村一线履职，60名选调生到乡村振兴重点村、精品村等有发展潜力、有重点任务的乡村担任村书记助理和村主任助理。三是增强履职本领。深入实施各类调研活动，从乡村振兴背景下的产业创新、乡村治理、文化传承等视角切入，积极探索、学习借鉴好的经验做法，完成村情要素报告53篇，全方位提升综合能力素质。 二、以爱为引、多措并举，健全培养“全链条”。一是定期交流座谈。定期召开见面会、座谈会等45场（次），全面了解、掌握到村工作选调生、职业村支书的思想、学习、生活和工作情况，帮助解决其面临的困难和问题368件，为他们的健康成才提供条件。二是实行导师帮带。采取老带新、师带徒的方式，明确乡镇班子成员和经验丰富的村党组织书记、主任为到村工作选调生、职业村支书的帮带责任人，按照“1对1”或“1对N”模式，结成31对帮带对子，从思想、工作、业务等方面进行帮助指导。三是抓实三级管理。建立“县镇村”三级监督管理体系，印发县级管理部门、派出单位、乡镇、到村任职4张“责任清单”，推行“村级每月召开1次例会，乡镇每季度开展1次讲评，县级每年度进行1次考核，派出单位每年至少到村开展1次调研”管理机制，推动到村任职选调生、职业村支书岗位、工作、责任“三在村”。三、以用为导、多维推进，释放创业“强动能”。一是优先重点培养。印发《我县干部培养“四美共建、五大提能”行动实施方案》，将优秀选调生纳入优秀年轻干