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交流发言:四举措锻造优秀年轻干部.docx

DOCX   2页   下载8   2024-10-21   浏览3827   收藏98   点赞47   评分-   960字   6积分
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近年来,我镇高度重视年轻干部培养选拔工作,全力构建全过程、全链条的常态化培养选拔机制,加速年轻干部的成长步伐,为推动经济社会高质量发展提供坚强组织保障。 建好“蓄水池”,激活源头活水。 坚持把干部储备作为一项基础工作来抓,扎实推进村级后备干部队伍建设,通过公开选拔,面向全市广开才路,先后招录村级后备干部4批,确保每村不少于2名。建立“2+1”导师帮带制度,分别选派1名包村领导、1名村(社区)“两委”与后备干部结对培养,定期对后备干部从思想、工作等方面进行帮助指导。推进优秀年轻干部常态培养计划,通过组织荐、难时考、实绩比、定期研,分级分类建立青年人才库,“一人一档”建立成长档案,详实记录个人信息、教育培训、奖惩等情况。 打造“练兵场”,深化能力提升。 以服务发展为导向,促进年轻干部提能增智。通过理论教育、党性教育、廉政教育等“必修课”,引导年轻干部深学笃行党的创新理论,筑牢信仰之基。先后安排4批年轻干部到市、区两级党校进行系统的马克思主义理论教育。遵循干部成长规律,按照人岗相适的原则,坚持基层和实践导向,有计划地安排年轻干部到基层党建、项目建设、征地拆迁等一线锻炼,主动给年轻干部交任务、压担子、教方法,探索实行重要岗位历练、多岗位交流常态化机制,切实优化干部成长路径。 搭建“快车道”,激励担当作为。 树立“德才兼备、以德为先”的鲜明用人导向,建立完善跟踪培养机制,精准对接年轻干部发展需求与岗位实际,动态调整培养策略,确保人尽其才、才尽其用。注重女性干部、少数民族干部及党外干部的培养选拔,拓宽人才来源渠道,优化干部队伍结构。建立健全考核评价体系,通过正向激励、反向约束的方式,不断激发年轻干部工作积极性和创造力。现任村(社区)59名“两委”中有历届村级后备干部12名,镇直部门正副职中有年轻干部13名。 用好“稳压器”,加强监督管理。 紧盯干部选拔任用、职级晋升等关键时间节点及权力集中、资金密集等重要岗位,精准监督,全面规范权力运行。通过动态化管理廉政档案,做实做细政治素质考察,为年轻干部“精准画像”。开展廉政谈话,引导年轻干部摆正位置,及时纠偏不敢担当、“坐等提拔”等消极思想。严格落实个人有关事项报告、函询等制度,加强“八小时以外”管理,始终把年轻干部置于党组织管理监督之下,确保年轻干部守护好“成长黄金期”。
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