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国企党委书记在新提拔干部任职谈话会上的讲话.docx

DOCX   4页   下载0   2026-03-20   浏览1   收藏0   点赞0   评分-   2078字   10积分
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国企党委书记在新提拔干部任职谈话会上的讲话
首先,祝贺大家!经过组织考察、民主推荐、集体研究,
你们几位同志走上了新的领导岗位。这是组织的信任,也是同
志们自身努力的结果。借这个机会,我代表党委,和大家作一
次任职谈话
求。而是想在这个重要的节点上,和大家坐下来聊聊,把一些
话说在前头、讲在明处,帮助大家更好地走上新岗位、履行新
职责。
一、岗位变了,站位要更
在座的各位,有的是从副职提为正职,有的是从部门提到
区域,有的是从业务岗位转到管理岗位。无论哪种情况,有一
个共同的变化:你们的岗位变了,肩上的担子更重了,考虑问
题的角度也要跟着变。过去,你可能是业务骨干,管好自己的
一摊事就行。现在,你是一个部门的负责人、一个区域的负责
人,手里有了权,手下有了人,考虑问题的角度就不能再局限
于一城一池、一事一策。要学会站在全局的高度去思考问题—
—党委的决策部署在你的领域怎么落地?年度经营目标在你的
区域怎么实现?职工的思想动态你怎么掌握?这不是说官话套
话,而是实实在在的要求。比如,你在地方做经营,不只是盯
么?咱们的优势在哪里?短板是什么?怎么布局才能可持续发
展?这些问题想不清楚,你就只是个“业务员”,不是“负责
人”。
二、权力大了,敬畏要更
走上领导岗位,手里有了权。权力是什么?权力是组织给
的,是让你用来履职尽责、推动工作的,不是让你用来谋私利
的,更不是让你拿来显摆的。咱们是搞经营的,常年和甲方打
交道、和市场打交道。你的位置越高,盯你的人就越多,想围
猎你的人就越多。八项规定、廉洁纪律、财经纪律,这些都是
红线,碰不得。今天我要跟大家讲清楚:从严管理是对大家最
大的爱护。有些同志觉得“为了业务可以变通”“大家都在做
的事我也能做”,这种想法很危险。多少干部的堕落,都是从
“下不为例”开始的。从推杯换盏到收受礼品,从吃吃喝喝到
利益输送,一步一步滑下去,最后想回头都来不及。我希望大
家记住三句话:不该拿的坚决不拿,不该吃的坚决不吃,不该
去的地方坚决不去。管好自己,还要管好下属,管好身边人。
对苗头性问题,要及时提醒、及时制止,不能睁只眼闭只眼。
三、责任重了,担当要更
提拔意味着什么?意味着更大的责任。经营指标能不能完
成?项目履约能不能保障?队伍能不能带好?这些问题,今后
都是你们要直接面对、直接负责的。有的同志可能会想:位置
高了,工作可以少干点了,让下面的人去干。这个想法千万要
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国企党委书记在新提拔干部任职谈话会上的讲话 首先,祝贺大家!经过组织考察、民主推荐、集体研究,你们几位同志走上了新的领导岗位。这是组织的信任,也是同志们自身努力的结果。借这个机会,我代表党委,和大家作一次任职谈话。 为什么要搞任职谈话?不是走形式,也不是简单地提要求。而是想在这个重要的节点上,和大家坐下来聊聊,把一些话说在前头、讲在明处,帮助大家更好地走上新岗位、履行新职责。 一、岗位变了,站位要更高 在座的各位,有的是从副职提为正职,有的是从部门提到区域,有的是从业务岗位转到管理岗位。无论哪种情况,有一个共同的变化:你们的岗位变了,肩上的担子更重了,考虑问题的角度也要跟着变。过去,你可能是业务骨干,管好自己的一摊事就行。现在,你是一个部门的负责人、一个区域的负责人,手里有了权,手下有了人,考虑问题的角度就不能再局限于一城一池、一事一策。要学会站在全局的高度去思考问题 —— 党委的决策部署在你的领域怎么落地?年度经营目标在你的区域怎么实现?职工的思想动态你怎么掌握?这不是说官话套话,而是实实在在的要求。比如,你在地方做经营,不只是盯 着几个项目、几个客户,还要想清楚:市场的战略定位是什么?咱们
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