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县机关事务管理中心2024年上半年工作总结和下半年工作思路.docx

DOCX   6页   下载5   2024-10-22   浏览687   收藏10   点赞6   评分-   3470字   6积分
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根据要求,现将**县机关事务管理中心2024上半年工作总结和下半年工作思路汇报如下: 一、上半年工作总结 一是深悟嘱托走出好路子。 深入开展党纪学习教育,积极落实责任,把牢方向。第一时间召开中心党纪学习教育动员部署会议,迅速传达学习会议精神并成立党纪学习教育小组,进一步完善学习教育、调查研究、检视问题、整改落实各环节活动计划安排,做到既有规定动作,又有自行加压的自选动作。同时,中心坚持领导带学、个人自学、支部共学、分层研学“四学联动”不断拓宽学习形式,迅速掀起学《条例》、用《条例》、守《条例》的热潮,全面推动《浙江省机关运行保障工作条例》宣贯工作。 二是攻坚克难呈现好势头。 在节能方面,建立健全了全县公共机构节能生活垃圾分类等长效机制;完善了公共机构数据监测和采集平台;创新了能耗统计方式,并对全县267家公共机构统计人员开展线上培训,实现了全县公共机构能源资源消费统计率达80%以上;并高质量创成了机关“绿色食堂”工作。在公车方面,实现县公务用车服务保障副平台平稳运行,规范了公务用车管理;同时开展了公车驾驶员培训,加强了安全理论教育,截至2024年5月底,累计保障用车2178次,安全行驶里程数27.2万公里。在公房方面,明立促严推进公共用房资产管理,盘活了县隔离点资源,积极推进了矮凳桥历史遗留问题处置工作,并切实加强危旧办公用房动态管理,不断提高了资产管理效能,维护了国有资产权益,确保了国有资产完整。 三是一心为民创造好生活。 以满意食堂、后勤服务技能大比武等为抓手,不断推动机关后勤服务质量提升,截至2024年5月底,“零差错”开展会务服务保障1898次(大型会议228场、小型会议1670场)。紧紧围绕干部职工关心事,持续深化机关后勤服务“十小事”品牌创建,率先完成税务咨询、增设外卖柜等一系列新服务、新项目,切实有效地提高了干部职工的幸福感与获得感。精准定位谋划,围绕管理、服务与保障等要点,聚焦民众所思所想,开创推出“我为中心提建议”举措,全方位汇集群众心声,征集活动启动首月,得到了中心全体职工干部的积极响应,共收到来自全中心各科室合理化建议51条,涵盖了服务质量、后勤管理等方方面面内容。同时,中心开展了“金点子”评选表彰大会,对评选出的含金量高、可行性强的“金点子”建议者给予奖励,并第一时间细化落实举措,让“金点子”“落地成金”,真正把“金点子”转化为推进**机关事务工作走在前、作表率的“金钥匙”,以外促内提升中心服务水平。下一步中心将优
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