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县供销社2022年工作总结和2023年工作思路汇报.docx

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2022年,**县供销社认真贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和对供销社工作的重要指示精神,在县委、县政府的正确领导下,以深化“三位一体”改革为动力,紧紧围绕主责主业,各项工作取得了阶段性进展。全县供销社系统全年完成销售总额*亿元,比全年同期上涨**%。荣获2021年市美丽乡村建设成绩突出集体。 一、2022年工作总结 (一)强化农资供应服务,全力保障粮食安全生产。 县供销社积极发挥农资供应主渠道作用,为我县粮食安全生产保驾护航。 一是落实化肥应急储备任务。 通过公开招标的方式,与本县两家农资企业的联合体(**县兴农农业生产资料有限公司、**县供合农业生产资料有限公司)签订储备协议,切实完成本年度****吨化肥储备任务。 二是开展春耕送肥下乡活动。 县供销社联合县农资协会开展“2022春耕备耕支农惠农送肥、送种子下乡”活动,将化肥和种子送至**各个乡镇的农资网点,总计送出复合肥**吨,受惠的农户约***户。 三是完成农资门店改造提升项目。 在**镇、**镇、**镇、**镇、**镇各改造1家农资门店,通过统一的规划设计,打造“统一外观标识、统一制度管理、统一分区标准、统一配送渠道、统一销售系统”五统一的“**县宜农农资连锁门店”。 四是推进农资储备仓库项目落地落实。 县社党委全面深化以集体经济为核心的强村富民集成改革目标,通过向上对接政策向下对接村党委,参与县检察院农资行业健康发展检察白皮书的撰写,成文呈报县政府建议建设县级农资储备仓库,全力破解我县农资仓储用地缺失困境。 五是投资入股****农资有限公司。 **县供销社总公司投资获得**市**农资有限公司持有的****农资有限公司20%的股权,与**集团达成长期战略合作,以合作带服务,以服务促共富,进一步探索社有企业实体化运作路径。 (二)构建供销流通体系,切实助力乡村共同富裕。 县供销社全力构建高水平、高质量的供销县域农产品流通体系,为我县共同富裕**县标杆建设注入供销新动能。 一是积极拓宽线上销售渠道。 入驻中国农业银行线上积分商城,在**农商行“丰收互联”商城开通“瓯越鲜风”专区,展示展销“瓯越鲜风”、“**五个鲜”等区域公共农特产品,全年实现销售笔数2508笔,累计销售额度*万元;在“*农博”掌上App开设“供销优选”门店,推介**粉干、道鑫糕点、九蒸九晒姜茶等本地特色农产品进入**供销馆线上销售平台,搭建好让农产品走出去的致富桥梁。 二是全力打造线下销售平台。 积极促进农产品线下推广工作,分别举办联办“家的温暖、家的味道
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