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镇关于村(社区)政治巡察的调研报告.docx

报告 DOCX   7页   下载12   2024-10-20   浏览887   收藏94   点赞37   评分-   3455字   5积分
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镇关于村(社区)政治巡察的调研报告 一、基本概况 XX 镇下辖 X 个行政村, XX 个居委会, XX 个自然村。下辖 XX 个基层党组织(其中 X 个基层党委, X 个党总支部, XX 个党支部),其中“两新”组织党组织 XX 个,全镇共有党员 XXXX 人。现共有村(社区)“两委”干部 XXX 人,其中村(社区)党组织书记、村委会主任 XX 人, X 个村是党组织书记、村委会主任、村集体经济负责人三个“一肩挑”。 二、存在的困难和问题 1. 村级党组织在贯彻党中央决策部署特别是落实乡村振兴战略和惠民利民政策方面,存在以下问题: ( 1 )部分基层干部业务能力欠缺。绝大多数基层干部对待工作是兢兢业业的,“ 5 + 2 ”“白+黑”在基层属于常态。然而,由于经验老化、本领缺失等原因,不少基层干部不了解新政策,面对各种各样的督查考核,只能寻求形式主义来应付,于是,“以会议落实会议,以文件落实文件”成为最佳选择,会开了,文件学了,可会议精神在实际工作中贯彻落实的效果达不到预期。虽然各地政府采用多种方式对相关人员进行乡村振兴业务培训,组织干部到先进地区进行参观学习,但大多涉及的是思想层面的知识,对于项目的选择、实施及配套等专业技能知识则很少触及,致使很多干部培训参观学习之后,对乡村振兴仍然“说不出个所以然”。比如,惠民政策和资 金落地要通过项目管理的形式来落 实,从下往上进行申报,可不少基层干部不会做方案,只能通过相关机构来实施。因此在自身本领缺失的情况下,部分基层干部想要创新又怕“弄巧成拙”,想做事又怕做错被问责,只能敷衍了事,通过搞公示、走程序等形式主义手段来应付过关。 ( 2 )考核督查机械,重“痕”不重“绩”。现在许多乡村都建立了各种各样的合作社,但是成功运行的很少。在乡村振兴战略的实施过程中,这种现象不少。为了迎合上级政府要求,一些村不顾自身条件,盲目跟风创新,在缺乏文化底蕴和管理经验的条件下,大搞特色小镇、田园综合体、传统村 落建设,实际效果差强人意。在考核督查过程中,部分地区督查检查频繁,处处留“痕”,以材料论“英雄”,于是为了应付检查,一些地方挖空心思做材料,把台账做得很完美,该做的事情却没有做,即使做了,效果也不甚理想。 ( 3 )乡村振兴是一项长期的系统性工程。不能操之过急,基层政府须在充分调查、仔细征询社会各界意见的基础上,对标治理体系和治理能力现代化的要求,提升自我修养,正确领会上级政府的文件精神,因地制宜推动乡村建设。同时,上级政府也应做好传帮带
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