自承担全省消防救援队伍心理服务工作试点任务以来，
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支队紧扣心理服务工作新形势新要求，秉持敢想敢试、勇于创新、精致建设、精细管理理念，推动心理服务工作成为激活队伍活力的“发展密码”，取得阶段性成果，现将基本情况汇报如下：
一、纲举目张：“明确主体
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坐实责任”，强健心理服务工作“主心骨”
支队以高度的政治责任感，努力开好头、起好步，力求心理服务试点工作高起点开局，高质量推进。
一是加强组织领导，迅速部署落实。
第一时间召开“两个经常性工作”和心理服务工作试点抓建专题党委会和动员部署会，组织机关、大队、消防站三个层级分批开展座谈交流，及时梳理“心理服务工作”经验汇编，修订抓建方案，制定抓建“一表清”和路线图，全面启动抓建工作。
二是健全工作机制，卡紧压实责任。
抽调
5
名精干人员，实体化运作心理服务工作试点办公室，建立“每日一研判、每周一汇报、每月一总结”机制，每周下发《心理服务试点工作提示单》，按阶段制定《心理服务试点任务分工表》，做好组织筹划，实行任务认领，推动工作落实。提出“赓续传统，精益求精、健全体系、服务保障
”要求，为统筹心理服务试点工作指明了方向。
三是加强宣传引导，浓厚试点氛围。
试点工作一启动，我们就利用微信公众号和智慧政工云平台，开设“心语正能量”专栏，搭建心理健康教育基地，进一步营造心理服务工作的浓厚氛围，截止目前，共刊登“心语正能量”
40
期，简报
10
期，编印“惠心”辅导手册
3
本。
二、统分有序：“载体创建
+
品牌推进”，焕发心理服务工作内涵“向心力”
支队一手抓品牌建设，一手抓分类指导，做实载体创新，努力形成自身特色。
一是坚持项目驱动，突显凝聚效应。
支队参考借鉴基层部队心理服务工作、美国陆军心理韧性培
育、美军提升心理抗压能力项目分析以及
2020
年消防救援局创新成果获奖项目“心理健康阳光工程”等研究内容，探索构建一套机制、一组服务阵地、一批心理骨干、一个信息平台为主体的“四个一”心理服务工作品牌
[1.
“四个一”心理服务工作品牌：一套机制：“
361
”职业心理健康建设体系；一组服务阵地：心理工作资料汇编、心理团辅工作箱、战时心理疏导箱、“舒心驿站”；一批骨干队伍：心理工作网格化骨干队伍；一个信息平台：心理健康服务信息平台。
]
，补短板、抓规范、创品牌，提高心理服务工作服务保障力。
二是完善工作机制，增强目标导向
。
结合“
361
”职业心理健康建设体系目标要求，修订完善《指战员职业心理健康服务工作实施意见
某消防救援支队心理健康服务试点创建汇报材料.docx
