起草领导讲话稿的“六字箴言”
领导讲话稿是领导从事管理活动的重要载体，是领导参与公务活动的重要方式，也是领导实施领导职能的重要途
径。新时期，随着形势、任务的发展变化和干部职工队伍文化层次的不断提高，领导讲话稿的撰写要求越来越高，难度也越来越大。笔者结合多年的写作实践，提出起草领导讲话稿的六字箴言——“准、高、清、实、深、精”。
一、定位要“准”，要努力在领会领导意图上下功夫
撰写领导讲话稿首要的是定位要准确。
一是要弄清楚领导为什么要讲。
领导发表讲话，总有一定的目的和意图。起草领导讲话稿要反映领导思想、表现领导主张、体现领导要求。要通过听领导说、讲自己想、和领导同志们议等，了解领导讲话的背景、原因、目的，确定领导讲话的主题，准确把握领导意图。
二是要弄清楚领导以什么身份讲
。领导往往担任很多的社会职务，拥有多个身份。领导在不同的场合代表的身份不一样，讲话的内容也应随之发生变化。是以党内职务身份还是以行政身份来讲，是同级之间交流还是上级对下级讲话抑或是下级对上级汇报，身份不同，讲话的内容、口气、表达方式也应有所不同。
三是要弄清楚领导在什么场合讲。
要根据特定的场合确定讲话属于哪一类、哪一种，是总结性讲话还是部署性讲话，是会议主体讲话还是辅助性讲话，是在开头讲、中间讲还是在最后讲。此外，还要考虑领导讲话空间情境，是人多还是人少，是大广场、报告厅还是小型会议室，是对内还是对外，场合不同，语气、句式、修辞皆有区别。
四是要弄清楚领导讲给什么人听。
要了解讲话的受众是哪些人，他们的年龄结构、文化程度、职业情况、思想状况如何。同时，还要换位思考，了解听众的心理、愿望和要求，尤其要了解他们最直接、最关心、最迫切需要解决的问题。只有掌握讲话对象的基本情况，紧紧抓住他们感兴趣的方面，提高讲话的针对性，才能引起共鸣。
二、
立意要“高”,要努力在开阔的眼界思路上下功夫
高度是衡量一篇讲话稿是否成功的重要标志，也是讲话稿写作中最难把握的一个重要方面。
一是要有理论高度。
理论是实践的基石，没有思想指导的行动是盲目的。要从理论的高度对工作进行抽象、概括和提炼，深刻反映和体现科学理论、党的路线方针政策和上级决策指示精神在本地贯彻落实的情况，揭示工作规律，明确工作方向和目标任务。
二是要有政策高度。
要能够站在党中央、国务院路线方针政策和上级有关精神的高度审视相关问题，认真分析和探究问题的内在深层次原
起草领导讲话稿的“六字箴言”.docx
