在人事制度改革动员大会上的讲话
同志们:
今天我们在这里召开人事制度改革动员大会,宣布我院《定编定岗定员和公开竞聘上岗实施方案》,进行人事制度改革动员。人事制度改革事关学校可持续发展,事关每位教职工的切身利益。我讲两个方面。首先,说说“三定”;然后,提几点要求。
第一,关于定编定岗定员和公开竞聘上岗实施方案。
说《方案》前,我们简要回顾一下今年以来在人事制度改革方面的历程和阶段性的工作:
一是完成了“顶层设计”。3月份正式印发学院《关于全面深化改革、大力推进开放、努力实现
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可持续发展的意见》,明确了人事制度改革的任务,提出按照“精干、高效”的原则,实行管理体制与机构设置改革,建立两级管理架构,按需设置必要机构,“定编定岗定责”,公平公正竞争上岗,最终完成“定员”。
二是搭建了“两级管理”架构。6月份,我们正式出台了《机构设置改革设施方案》,据此搭建了学校“大部制”管理机构和二级学院两级管理架构,指定了两级管理机构召集人;两级管理机构筹备过程中,各单位拿出了自己的“岗位职责”(初稿),为“三定”实施,打下了一定的基础;二级学院就各自的发展,也有了初步的思路,有的二级学院,切实拿出了相关办法。经过两个多月的组建初步实践考察,上周,我们对两级管理机构主要负责人进行了聘任。今天的大会,既是启动对二级学院副职的竞聘上岗,又是全校人事制度改革的全面推进开始。
三是制定了人事制度改革的“大方案”。这个《方案》包括人事制度改革的目标、原则、核定标准和实施步骤。综合管理部人事部门经过详细的测算,提出了一个较为符合我校当前实际,符合中央改革精神和教育部等有关规定,兼顾我校升本需要、可行可操作的《方案》。这个《方案》已经经过校长办公会审议通过,大会以后将正式发文,有关部分,还将刊印在
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校报上。我这里主要对改革目标和原则作一些解读。
关于人事制度改革的目标。
原文可见会后下发的文件和校报。核心内容,可归纳为三句话,就是:
1、形成一个“机制”:就是合理配置人力资源,形成“自我约束、竞争激励”的人才流动机制;
2、改革一个“制度”:就是改革薪酬制度,去“行政化”,逐步做到“多劳多得、优绩优酬”;
3、达到一个“目的”:就是进一步调动全体教职工积极性,推动努力实现我院可持续发展。
为实现上述目标,《方案》设计的办法归纳起来,也是三句话。主要是:
一是科学“三定”。就是“按需定编,按编定岗,按岗定员”;
二是健全“两制”。就是建立健全全员岗位责任制和
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