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2025年度局办公室主任工作总结.docx

DOCX   5页   下载0   2026-01-09   浏览3   收藏0   点赞0   评分-   2727字   10积分
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2025 年度局办公室主任工作总
2025 年,
重任务与服务全局的千钧重担,我深感“士不可以不弘毅,任
重而道远”。在局党组的坚强领导和同志们的鼎力支持下,我
与办公室全体同仁一道,紧紧围绕中心、服务大局,秉持“务
好事、用好权、履好职”的初心,以实干为笔,以担当为墨,
奋力书写了服务决策、保障运转、推动落实的年度答卷,贡献
了不可或缺的支撑力量。
一、以运筹帷幄之智,精研善谋,全力担当改革发展“
谋部”
“功绩精妍世少伦,图时应倍用心神”。参谋辅政是办公
室的首要职责,我们始终坚持身在兵位、胸为帅谋,力求参在
关键处、谋在点子上。一是以文辅政,力求决策服务“参之有
道”。我们紧扣学习贯彻党的二十届四中全会精神这条主线,
7·29”
牢抓实,确保所有文稿服务都精准对标党中央决策部署和市委
工作要求。全年牵头或组织撰写各类综合报告、讲话材料、政
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“新质生产力”发展、深化“放管服”改革等重大课题时,我
们深入基层开展“微调研”,形成了 5 份有情况、有分析、有
建议的专题报告,其中 2 项建议被纳入局年度重点工作方案,
有效推动了从“纸面”到“地面”的转化。二是信息先行,力
求耳目渠道“通之有效”。我们着力构建“上接天线、下接地
气”的信息网络,建立健全了覆盖科室、直属单位的信息直报
238 条,被采用或批示 67 条,采用率同比增长 15%,连续第
三年荣获“全市政务信息工作先进单位”称号。我们特别关注
“最后一公里”问题的分析与建议》等信息,为领导及时掌握
实情、精准施策提供了重要参考。三是督查问效,力求决策部
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事项,全部建立督查台账,实行销号管理。全年开展专项督查
25 12
民生实事项目的按时保质完成。针对跨部门协调难题,我们主
18 次,
据共享壁垒、联合监管衔接等一批久拖未决的问题,确保政令
畅通、令行禁止。
二、以穿针引线之巧,协同高效,全力构筑内外联动“
纽站”
驿使
春”。办公室承上启下、联系左右、协调内外,我们始终致力
于成为高效运转的“润滑剂”和紧密合作的“黏合剂”。一是
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2025年度局办公室主任工作总结 时光荏苒,岁序更新。回首2025年,面对改革发展的繁重任务与服务全局的千钧重担,我深感 “ 士不可以不弘毅,任重而道远 ” 。在局党组的坚强领导和同志们的鼎力支持下,我与办公室全体同仁一道,紧紧围绕中心、服务大局,秉持 “ 务好事、用好权、履好职 ” 的初心,以实干为笔,以担当为墨,奋力书写了服务决策、保障运转、推动落实的年度答卷,贡献了不可或缺的支撑力量。 一、以运筹帷幄之智,精研善谋,全力担当改革发展 “ 参谋部 ” “ 功绩精妍世少伦,图时应倍用心神 ” 。参谋辅政是办公室的首要职责,我们始终坚持身在兵位、胸为帅谋,力求参在关键处、谋在点子上。一是以文辅政,力求决策服务 “ 参之有道 ” 。我们紧扣学习贯彻党的二十届四中全会精神这条主线,将习近平总书记 “ 7 · 29 ” 重要指示精神作为 “ 第一议题 ” 抓牢抓实,确保所有文稿服务都精准对标党中央决策部署和市委工作要求。全年牵头或组织撰写各类综合报告、讲话材料、政策文件等共计156份,超80万字。特别是在谋划我局服务 “ 新质生产力 ” 发展、深化 “ 放管服 ” 改革等重大课题时,我们深入基层开展 “ 微调研 ” ,形成了5份有情况、有分析、有建议的专题报告,其中2项建
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