在全市基层干部队伍建设推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导,同志们:
今年来,我县按照
“
信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁
”
好干部标准,在严格选拔标准、优化队伍结构、注重培养锻炼、突出关爱激励、从严监督管理等方面抓好关键少数,着力打造富有凝聚力和战斗力的乡镇领导班子队伍。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:
严格选拔标准。坚持把政治标准放在首位,充分运用民主测评、考察谈话、集体面谈等方式,考准考实干部政治素质。坚持重德才、重实绩、重公认导向,聚焦经济建设、生态环保、乡村振兴和社会治理工作一线,大力选拔政治过硬、能力过硬、责任过硬的干部,将一批熟悉城镇规划、善作群众工作的基层干部提拔为乡镇领导班子,一批乡镇工作经验丰富、处置突发事件能力较强的干部提拔为乡镇党政正职。
####优化队伍结构。聚焦乡镇领导班子年轻化、高学历化、多元化目标,开展以“班子运行情况、存在问题及建议”为主题的调研活动,为县委优化乡镇领导班子结构提供决策参考。在分析研判基础上,充分考虑班子配置状况和现实需要,调整过程中注重“老、中、青”和妇女干部、党外干部的梯次搭配,确保整体功能发挥。同时,坚持拓宽用人视野,努力把扎根农业农村工作、能够独当一面的优秀“五方面人员”选拔出来。今年来,经过摸底、推荐、审查、面试、测评等环节,3名优秀“五方面人员”通过择优选拔进入乡镇领导班子。
注重培养锻炼。把优质教育培训资源向乡镇倾斜,支持鼓励乡镇领导班子成员参加在职教育提升学历,依托县委党校、科技特派员沙龙等教育平台开展各类专题培训,通过学习习近平新时代中国特色社会主义思想等党的新理论新思想、农业农村知识和基层治理经验等,推动乡镇领导班子成员管理能力、专业能力与经济社会发展同频共振、同步提升。同时,注重实践锻炼,选派乡镇领导班子到经济建设一线和宁乡市等发达地区挂职锻炼,提升处理复杂问题、做好群众工作和真抓实干能力。今年来,先后选派9名乡镇年轻领导干部进行挂职锻炼,举办各类培训班13期,组织赴外考察交流学习7期,实现乡镇领导班子成员培训全覆盖。
突出关爱激励。在干部选拔任用和职级晋升上,突出基层鲜明导向,积极推动乡镇之间、乡镇和县直部门之间干部交流。晋升职级时,职级数量优先向乡镇倾斜;选拔乡镇和县直部门党政正职时,同等条件下优先考虑乡镇领导班子成员和具有乡镇领导工作经历的干部;推荐县级党政领导班子成员时,同等条件下优先
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