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街道2022年度综合行政执法总体工作情况汇报.docx

DOCX   3页   下载0   2024-11-05   浏览2   收藏0   点赞0   评分-   1188字   10积分
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一、行政执法主体和人员基本情况 纳入街道机构编制设置 * 人,进入编制的形式是事业单位整建制转入,编制类型事业全额拨款, * 人全部在编在岗。实有人员 * 人,管理岗位 * 人,专业技术岗 * 人。持《 * 省政府行政执法证》 * 人。 二、行政执法和行政执法监督情况 2022 年 * 街道共受理 ( 立案 ) 行政执法案件 * 件,其中行政许可案件 * 件 ; 行政处罚案件 * 件,当场给予行政处罚 * 件,不予行政处罚 * 件 ; 行政强制 * 件 ; 行政确认 * 件 ; 行政检查 * 次 ; 行政征收 * 件,开展重大行政处罚案件法制审核 * 件 ; 评查行政执法案卷 * 件。 三、主要数据分析 2022 年,街道行政许可案件主要集中在住建部门 ; 行政处罚主要集中在应急管理等部门。 四、工作成效和亮点 (一)党建引领,加强队伍建设。 为加强对行政执法工作的组织领导, * 街道党工委高度重视,从各部门、站所经过多次筛选,挑选了五人充实到综合行政执法大队队伍 ,五人中既有经验丰富在基层工作 * 余年的老同志,也有女性干部,充分考虑了在执法工作中遇到的特殊情况。 (二)培训常态化,规范公正文明执法。 为全面推动行政执法“三项制度”落地落实,促进严格公正文明执法, 2022 年,我街道组织干部职工进行两次法治培训,全面提升了行政执法工作人员的水平。 五、存在的问题 一是行政执法人员持证情况有待加强。 街道在编在岗行政执法人员总计 * 人,其中持有《 * 省行政执法证》的 * 人,持证率仅 *% ,还有两人未考取行政执法证。 二是行政执法队伍力量仍然较为薄弱。 按照三定方案, * 街道综合行政执法大队 应核定全额拨款事业编制 * 名,设大队长 * 名,副大队长 * 名,但在整合整个街道各部门、站所相关编制资源后,只能选取出 * 人进入行政执法队伍,今年以来, * 街道辖区内企业越来越多,行政处罚与行政许可事项增多,需继续加强行政执法队伍力量。 三是行政执法监督体制机制有待健全。 机构改革后,虽然组建了综合执法大队,但是执法监督工作还未做到经常化、制度化、具体化。例如对于重大行政执法法制审核工作,没有具体的法制审核流程。 六、下一步工作措施 一是规范行政执法资格管理工作。 全面推动“执证上岗“亮证执法”,未通过执法资格考试且获得《 * 省行政执法证》,不得从事执法活动。落实省司法厅新一轮行政执法人员换证工作,广泛发动在编在岗人员参加 2022 年全省行政执法人员通用法律知识网络考试,至少行政执法大队人员每人要拥有行政执法资格证。 二是稳步
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