上半年XX县政府购买服务开展情况工作报告.docx

上半年 XX 县政府购买服务开展情况工作报告 一、政府采购年度预算及执行情况 20XX 年上半年 XX 县预算安排政府购买服务资金 1521 万元，施项目累计 8 个。截至 6 月底，已支出购买服务资金支出 1283.4 万元，占年度预算的  84.38 % 。 二、政府购买服务工作开展情况及主要做法 一是规范购买流程。对政府购买社会服务以指导目录形式以保障政府购买社会组织服务在制度轨道上前行，避免出现诸如选择性招标、非法串标、资金浪费及公职人员腐败等；依法确定采购方式，服务购买方和采购代理机构要根据项目的具体情况和相关法规要求，按照公开、公平、公正的原则，采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价或者单一来源采购等多种形式择优选择承接主体；同时加强合同履约管理，按照规定程序签订公共服务购买合同，严禁转包行为，严密确定合同内容，购买主体应认真组织履约验收和动态考核，督促承接主体严格履行合同，将履约情况与其后续竞争挂钩，建立优胜劣汰的动态调整机制。 二是加强政府购买服务信息公开。围绕进一步提升政府购买服务透明度，持续强化政府购买服务信息公开。初步建立了财政部门本级购买服务预算公开、购买主体全流程项目实施公开、市场监管和主体信用体系公开的责任体系。将政 策法规、项目信息、经验交流、目录发布作为营造和优化政府购买服务实施环境的重要内容，通过部门网站、新闻媒体、微信微博等不同渠道向社会公开。按照《政府购买服务信息平台运行管理有关问题的通知》（财综〔 2017 〕 57 号）规定，加强信息平台建设，明确专人作为联络员，负责相关信息发布，使政府采购完全在阳光下运行。 二是加强购买服务监管。从购买服务项目预算申报源头入手，会同业务股室加大对政府购买服务项目的审核。立足新一轮机构改革职能调整，集中对近年来部门指导性目录制订情况进行全面筛查。强化部门对政府购买服务指导性目录作用的发挥，对无指导性目录、不符合目录范围项目一律禁止参与到政府购买服务事项行列。进一步厘清政策界限，防止和杜绝将聘用人员管理借购买服务之名纳入项目实施。 三、政府购买服务工作存在的问题和不足 从 20XX 年的工作实施过程看，县财政部门在购买服务管理上进一步规范，政府购买服务工作稳步推进，但也存在一些突出问题。一是政策解读培训缺乏系统性、深入性和广泛性。一些部门在购买服务政策上认识不清，特别是与编制部门的用人管理产生混淆。二是社会组织承接公共服务能力较弱。我县社会组织还存在发育不成