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某公司2025年度安全生产工作总结.docx

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某公司 2025 年度安全生产工作总结
2025
理模式向事前预防、系统管控深度转型的攻坚之年。一年来,
我们始终秉持“生命至上、安全第一”的发展理念,以“本质
安全、长治久安”为长远追求,以“杜绝重特大事故、严控一
化、防控精准化、素养全员化、科技智能化”四大战略支点,
聚焦生产经营全链条、全环节的风险辨识与管控,系统施策、
靶向发力,确保了全年安全生产形势保持总体稳定、持续向好
的良好局面,为公司战略目标的稳步实现提供了坚实的安全保
障。回顾全年工作,我们坚持系统观念,注重协同联动,在健
全体系、压实责任、深化治理、培育文化、强化应急等方面综
合施策,初步构建了“全员参与、全过程控制、全方位覆盖”
的现代安全管理新格局。现将具体工作总结如下:
一、体系筑基强根本,管理架构实现系统性重塑
(一)制度体系迭代升级,管理根基更为夯实。制度是安
2025
可操作性”为标尺,启动了建司以来最大规模的安全生产制度
体系系统性重构工作。对标国家最新法律法规、行业标准及最
佳实践,全面修订了《安全生产责任制管理办法》、《安全风
险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设规范》、《生产
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规作业安全管理办法》、《承包商安全准入与过程监管细则》
10 项, 9
“制度树”图谱、发布“一岗一册”安全责任与操作明白卡、
制作可视化流程动画,推动复杂制度条款转化为简洁明了的行
动指南,有效破解了制度“悬空”和执行“衰减”难题,确保
了各项要求直达基层、落地生根。
(二)责任链条拧紧压实,履职闭环更为严密。我们深刻
认识到,明晰并压实责任是防范风险的“牛鼻子”。年内,全
力推进安全生产责任体系从“有名”向“有实”、“有效”深
化。依据业务属性与管理层级,科学界定了从公司主要负责人
到一线作业人员的全员安全生产责任清单,累计细化分解岗位
420 48
张,彻底厘清了责任边界,消除了管理盲区。创新实施“安全
生产责任状动态管理平台”,将年度目标分解为季度指标与月
度任务,通过“线上签约、过程留痕、自动预警、在线督办”
模式,实现责任履行情况的实时监控与量化考核。全年组织责
任落实专项审计与穿透式检查 23 次,下发督办单 67 份,推动
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履责、督责、问责”的强力闭环。
(三)业务安全深度融合,协同效能更为凸显。坚持“
业务必须管安全”的原则,致力于将安全管理深度嵌入业务流
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某公司2025年度安全生产工作总结 2025年,是公司锚定高质量发展目标,推动安全生产治理模式向事前预防、系统管控深度转型的攻坚之年。一年来,我们始终秉持 “ 生命至上、安全第一 ” 的发展理念,以 “ 本质安全、长治久安 ” 为长远追求,以 “ 杜绝重特大事故、严控一般事故、消除重大隐患 ” 为年度核心目标,紧扣 “ 责任体系化、防控精准化、素养全员化、科技智能化 ” 四大战略支点,聚焦生产经营全链条、全环节的风险辨识与管控,系统施策、靶向发力,确保了全年安全生产形势保持总体稳定、持续向好的良好局面,为公司战略目标的稳步实现提供了坚实的安全保障。回顾全年工作,我们坚持系统观念,注重协同联动,在健全体系、压实责任、深化治理、培育文化、强化应急等方面综合施策,初步构建了 “ 全员参与、全过程控制、全方位覆盖 ” 的现代安全管理新格局。现将具体工作总结如下: 一、体系筑基强根本,管理架构实现系统性重塑 (一)制度体系迭代升级,管理根基更为夯实。制度是安全管理的基石与准绳。2025年,我们以 “ 合规性、适用性、可操作性 ” 为标尺,启动了建司以来最大规模的安全生产制度体系系统性重构工作。对标国家最新法律法规、行业标准及最佳实践,全面修订了
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