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某国企优秀年轻干部选拔调研方案.docx

DOCX   4页   下载0   2024-11-06   浏览3   收藏0   点赞0   评分-   1869字   10积分
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为认真总结、宣传、弘扬好 ** 项目建设经验,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,在基层一线和急难险重任务中发现和识别干部,切实加强班子和人才队伍建设。结合公司实际,特制定如下方案。 一、调研时间 2022 年 * 月 * 日(上午 9:00 — 12:00 ): ** 公司 2022 年 * 月 * 日(上午 9:00 — 12:00 ): ** 公司 2022 年 * 月 * 日(上午 9:00 — 12:00 ): ** 公司 2022 年 * 月 * 日(上午 9:00 — 12:00 ): ** 公司 2022 年 * 月 * 日(上午 9:00 — 12:00 ): ** 公司 二、调研组成员 组    长: ***   集团公司 *** 副组长: ***   集团公司薪酬人资部 *** 成    员: ***   集团公司薪酬人资部 *** ***   集团公司薪酬人资部 ***             ***   集团公司薪酬人资部 *** 三、调研内容及方式 (一)推荐名额: 根据目前集团公司部门及子公司班子中层正副职空缺情况进行调研,重点推荐在 ** 项目建设中表现优秀的员工,在其他急难险重任务中表现突出的员工。集团公司为 * 名、 ** 公司 * 名、 ** 公司 * 名、 ** 公司 * 名、 ** 公司 * 名、 ** 公司 * 名。 (二)参与谈话的人员范围 集团公司:集团公司中层及以上人员; 子公司:子公司班子成员、部门中层管理人员。 (三)工作原则 一是树立“德才兼备,以德为先”的选人用人导向。注重在 ** 项目建设及在其他急难险重任务中考察发现优秀年轻干部,真正把德才兼备、以德为先、有开拓创新精神、群众公认、实绩突出的优秀年轻干部选拔出来。 二是使用与储备相结合。注重培养选拔优秀年轻干部,既抓紧选拔一批近期能用、敢担当、战斗力强、能打开局面的优秀年轻干部,又着眼于干部人才队伍建设,遴选储备一批德才素质好、综合能力强、有发展潜力的干部人才。 三是不拘形式,选贤任能。拓宽选人视野,在更大范围内选人,真正把优秀年轻干部发现出来。畅通集团公司与子公司间的渠道,让 人才流动起来、潜能释放出来。 四是坚持走群众路线,扩大干部工作民主。深入子公司实际,让群众推荐人才,在群众中发现人才。坚持群众公认,对于得到多数群众拥护的优秀年轻干部,要全面考察、重点培养。 (四)优秀年轻干部的基本条件 一是自觉坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚决执行党和国家的方针政策,严格遵守党的政治 纪律和政治规矩,自觉在
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