在全市新录用公务员培养管理工作座谈交流上的发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，**县坚持把加强新录用公务员培养管理作为建设高素质专业化干部队伍的源头工程，紧紧抓住公务员试用期这个成长“黄金期”，通过提升能力素质、严管厚爱、精准考核等措施，有力推进新录用公务员健康成长。根据会议要求，现将有关工作进展情况汇报如下：
全过程精细培养能力。坚持“铸魂赋能”“跟踪培养”“实践锻炼”同频，县委组织部与各单位对新录用公务员逐一制定培养计划，提升新录用公务员能力素质。强化教育培训“育苗子”。通过初任培训、专业培训、日常轮训等方式，深入学习党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想，切实提升新录用公务员政治素养；开展党性教育，组织新录用公务员到小源会议旧址、蒋先云故居、郑作民故居参观学习，感受**人文、凝练党性，铸牢新录用公务员对党绝对忠诚的政治品格。导师跟踪帮带“结对子”。推进新录用公务员“导师制”，为每名新录用公务员安排1名单位班子成员加1名中层干部作为导师结对指导，帮助新录用公务员尽快实现角色转变，进入工作状态，增强驾驭工作的能力和本领。目前全县安排106名帮带导师与53名新录用公务员结对，累计开展理论领讲、业务领学、工作领办、一线领督1346次。注重一线锻炼“压担子”。根据新录用公务员所学
专业、兴趣爱好、个人特点和工作经历，制定一线锻炼方案，其中乡镇街道公务员在试用期内全部参与驻村工作，县直单位公务员全部到社区锻炼，使他们在项目建设、乡村振兴、基层治理、文明创建等一线实践课堂中长本事、优作风、强担当，努力成为工作上的“多面手”。
全覆盖精心护苗成长。坚持对新录用公务员严管厚爱两手抓两手硬，既撒“阳光雨露”，又经常“修枝剪叶”，实行全覆盖、经常性监督，确保新录用公务员“过得硬”。尽心爱护，掌握履职动态。县委组织部通过实地调研、电话微信联络等方式，对新录用公务员进行跟踪回访，及时掌握新录用公务员的思想动态和履职情况，对公务员在试用期间的现实表现、任务落实、廉洁自律等情况进行跟踪监督、动态管理。对表现良好的进一步压担子、交任务，对表现较差的督促帮带导师帮助其改善认识、树立信心、振作精神。悉心呵护，解决实际困难。健全新录用公务员谈心谈话制度，每年召开新录用公务员座谈会2次，定期举办交友联谊、兴趣团建等活动，逐一解决新录用公务员工作生活中存在的困难；加大乡镇街道保障力度，乡镇街道工资收入高于县直单位，让新录用公
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