(4篇)国企思想政治工作与企业文化建设主题调研报告汇编.docx

国企思想政治工作与企业文化建设主题调研报告汇编 （4篇） 关于国企思想政治工作与企业文化建设分析报告 一、重视思想政治方向引导 思想政治方向的正确把握与控制，会直接对企业员工的思想深度与高度产生影响。因此，国企在转型阶段重视思想政治方面的建设非常有意义。一方面，思想政治方向的引导应符合国家整体建设方向，正确的思想建设能够明确企业工作与国家整体建设之间的联系；另一方面，正确的思想建设能够加强企业发展与个人发展之间的关联。 某国有企业思想政治工作开展过程中，管理人员将思想政治工作内容安排如下： ##paidbegin##（1）企业定期组织在职员工对A总书记的重要讲话内容进行研读学习。同时，学习过程中也引导员工能够主动的参与交流，说一说自己的观点与看法，同事之间相互交流、成长；（2）积极发挥基层党员的引导性作用，对基层工作能力较强的个人和小组进行奖励、表彰，在企业内部形成积极向上、不断进取的思想引导趋向。 思想政治建设的好坏直接关乎到企业内部人员团结度的高低。尤其是在国企转型和创新阶段中，注重日常工作、日常服务方向上的思想引导和推进，是国有企业能够实现内部队伍多元化调整的基础条件。 二、创建符合企业需求的文化结构 文化是企业软实力的一部分，每一个企业都有不同的经营方式、经营目的，企业文化自然也是各有差异。为适应当前社会的建设和发展需求，国有企业日常经营过程中应创立与自身相互匹配的文化结构，这样的企业文化才具有归属感，员工才能够产生认同性。 某国有企业文化建设工作中，为了创建符合企业要求的文化体系，相关工作安排如下： （1）定期组织员工进行专业知识、岗位技能学习，在企业内部深化“终身学习”的企业文化理念；（2）加强对企业员工生活、个人能力提升方面的服务。其中包含制定员工生日活动、提供能力提升渠道、做好日常加工补助服务等等，从员工日常生活需求出发，针对性给予服务和辅助性方式，提升员工的幸福感和归属感；（3）创建小组合作式的工作模式，以“高效率、高品质”为导向，创建良好的企业工作氛围，最大限度地确保企业文化与日常生产工作效率之间相互协调；（4）借助数字化手段，推进企业文化建设工作的展开。其中包括利用公众号平台开展国企内部新闻宣传、通过视频号传播企业正能量、利用新媒体渠道增加社会影响力等等。 国有企业转型与发展过程中，做好企业文化体系的构建，不仅能够凝聚企业内部力量，增加企业员工的归属感和认知感，还能够帮助企业拓展