同志们
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今天,会议的主要目的是为推动农村集体经济壮大提质、农民持续增收、助力乡村振兴做出的一次实践探索。下面,请大家围绕组建农村集体经济发展(集团)有限公司依次做个发言。
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下面,我强调三点意见。
一、统一思想、深化认识
主要基于三点考虑:
(一)能够有效打破村级束缚。
从前期一线调研、座谈交流的情况来看,很多村尤其是集体经济薄弱村,对于发展集体经济的看法还很局限,思想观念还很传统保守,致富途径单一俗套,这就需要有效引导、科学指导。
(二)能够有效统筹村级资源
。我县自然资源虽然丰富,但总量不大,且人员力量薄弱、水平有限。如果各村单打独斗、自我发展,势必造成投入产出不成正比,出现发展效益很低的情况,这就需要归拢资源、规模发展。
(三)能够有效带动村级发展
。乡村振兴离不开产业发展的良好基础,更离不开乡村干部的投入付出。基层工作点多面广,“上面千条线,下面一根针”,许多时候“有心
杀贼、无力回天”,这就需要解放双手、减轻负担。
二、把握节奏、细化举措
公司化运营、市场化运作,需要理念来支撑、功能来承载、体系来保障。
(一)要树立“四种理念”。
一是成为融合发展的粘合剂。在党组织的坚强领导下,将村集体与村民利益在产业链上有效联结,抱团发展闯市场。二是成为
产业发展的催化剂。既要整合现有的资源项目,也要培育自己的优势产业。三是成为集体增收的强心剂。积极开展公共资源共享行动,不断拓宽集体增收渠道,实现多元化、滚动式发展。四是成为共同富裕的推进剂。聚焦强村富民,把实现共同富裕作为抓党建促乡村振兴
的根本出发点和落脚点。
(二)要强化“四种功能”
。一是增强组织功能。作为发挥党建引领作用的有效平台,让村级集体经济在党建引领下健康发展。二是增强承载功能。作为代表集体、农村利益的载体,积极承接上级政策红利,确保国有和集体资产保值增值。三是增强服务功能。服务经济、服务百姓、服务政府。四是增强运营功能。健全现代企业管理制度,加强县级市场监管部门的监督指导。
(三)要健全“三大体系”
。一是构建上下联动、高效协同的运行体系。按照法律有关规定,参考有限责任公司组织形式设置标准,集中整合全县各村的闲置资源,充分利用各级
集体经济扶持专项资金,形成组织架构,明确相关部门职责。二是构建抱团发展、集中攻坚的发展体系。立足本县实际,依托国家扶持政策、借力社会资本,盘活闲置资源,丰富经营模式,强化服务指导。三是构建系统完备、支
在村集体经济发展(集团)有限公司组建会议上的讲话.docx