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局五举措抓实抓牢市场监管领域重大
风险管控
为认真落实关于开展防范化解重大风险攻坚战相关工作要求，
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局多措并举有效防范化解重大风险。
一是加强组织领导，明确工作职责。成立了打好防范化解重大风险攻坚战领导小组，下设防险办和12个专项组，牵头负责防范化解政治、党的建设、意识形态、公共舆情、食品药品、特种设备、产品质量、消费维权、涉众型经济违法、知识产权、科技和信息化、内部安全和信访稳定等领域的重大风险。明确细化了领导小组、防险办、专项组、内设科室和市场监管所共17条防险职责。
二是注重日常监管，强化风险排查。通过执法检查、在线监测、监督抽检、风险监测、检验检测、许可审查、论证评估、投诉举报、信访受理、案件查办、上级交办、部门移送、媒体曝光等途径，在日常工作中既排查业务风险又排查队伍风险。建立日常排查与集中排查相结合、自下而上与自上而下相结合的风险排查机制，经常性开展风险排查，及时发现各类风险隐患。
三是加强风险研判，强化重点防控。建立以“职能科室—职能处室”为主干的风险隐患信息报送和研判机制，对排查发现的各类风险隐患及时评估潜在危害、确定风险等级、制订整改措施、明确责任人员并列入风险隐患台帐。每月组织开展1次风险分析研判，集中调度食品药品、特种设备、产品质量、内部安全等重点领域风险防控工作。每季度集中调度1次全局风险防控工作。
四是建立风险台账，实行动态管理。分层分级建立风险隐患台帐，按照“三见三定”（见人见事见地点、定时定人定责任）要求录入和更新信息，实现台帐动态管理。2020年以来，排查入库一般风险78条，较大风险7条，无重大风险。其中食品安全类一般风险51条，较大风险7条；药品安全类一般风险26条；安全生产类一般风险1条。
五是健全会商机制，消除风险隐患。坚持风险点与风险面相结合、定量分析与定性分析相结合，分层建立风险隐患集中会商机制，既研究点上的隐患整改，也研究面上的风险治理，最大程度防范区域性、系统性风险。建立隐患整改机制，积极管控和消除各类风险隐患，形成排查、研判、整改、销号的闭环管理，做到隐患不消除，台账不销号。2020年以来，出库一般风险78条，较大风险1条，其余6条较大风险正在化解并可控。
【工作汇报】XX局五举措抓实抓牢市场监管领域重大风险管控.docx
