农商银行董事会
换届工作报告
（三年工作总结及下届
工作思路
）
各位股东、同志们：
现在，我代表xx农村商业银行股份有限公司xx届董事会向大会做报告，请各位股东予以审议。
第一部分 主要工作业绩
三年来，在省联社、市委市政府、人行、银监等部门和全体股东的关心支持下，本届董事会坚持以科学发展观统揽全局，认真贯彻国家的经济、金融方针政策，严格遵守章程规定，切实履行股东大会赋予的职责，突出“强基固本、转型发展”的工作主线，进行了一系列的科学决策并督促工作落实，较好地完成股东大会提出的年度目标，有力推进我行可持续发展。
一是业务发展持续提速。
截至xx年9月末，全行各项存款余额131.7亿元，比改制前（xx年9月末）增加73.32亿元，增幅125.59%，市场份额从改制前的8.13%上升到10.24%；贷款余额69.9亿元，比改制前增加34.85亿元，增幅99.43%，市场份额从改制前的5.86%上升到6.48%。
二是服务能力持续加强。
截至xx年9月末，我行的涉农贷款余额从改制前的25.64亿元增加到51.23亿元，增量达25.59亿元，涉农贷款占贷款总量的73.29%。三年来，累计发放涉农贷款10.6万户，金额122亿元；支持小微企业580户，发放贷款17亿元；累计发放生源地助学贷款、妇女创业贷款、库区移民贷款、青年创业贷款、下岗职工再就业贷款等各类民生贷款7300笔，贷款金额达2.6亿元。
三是创新能力持续增强。
我行先后开办网上银行、短信银行、手机银行、贷记卡等新业务，电子银行和卡业务发展快速，已发行借记卡41.82万张，理财卡1.06万张，社保卡186万张，自助设备180台，POS等收单机具5398台，发展网上银行客户6.37万户，电话银行客户1.55万户，短信银行客户13.88万户，手机银行客户9630户，电子交易占比从39.40%上升到69.63%。
四是质量指标持续提升。
我行在xx年充分暴露改制前不良贷款1.29亿元的基础上，不良贷款比改制前增加3695万元（实际下降了0.92亿元），不良贷款占比1.37%，比改制前下降0.67个百分点；拨备覆盖率从74.76%上升到217.09%。
五是经营效益持续向好。
三年来，我行累计实现各项财务收入21.06亿元，实现净利润5.2亿元，缴纳各类税收24773万元。xx年度股东综合回报率达16%，xx年度股东综合回报率达24.67%。
六是队伍素质持续提高。
大专及以上员工占比从64.69%上升到74.62%；本科及以上员工占比从27.48%上升到42.88%。员工平均年龄从改制前的38岁下降至34岁。
七是企业形象持续改观。
xx-xx我行连续三年荣获
莆田市纳税大户，xx-xx
【国资国企】农商银行董事会换届工作报告（三年工作总结及下届工作思路）.docx
