在集团公司2022年工作会议上的讲话.docx

在集团公司 2022 年工作会议上的讲话 同志们： 大家上午好！ 今天我代表公司党委、行政班子来做这个报告，心中感慨万千，报告的题目是：笃定砥砺奋斗坚定负重前行，征程风云激荡奋斗矢志不渝！ 今天距 20xx 年 xx 月 x 日我到任 xxxx 有 x 年零 xx 天了。 这两年里，我们大家从陌生到熟悉，从迟疑、相互观望，到一起携手并肩奋斗，让 xxxx 从那个深陷多年的泥潭中拔出了脚来， 20xx 年，公司首次实现了近些年来扭亏脱困，盈利了！ 2021 年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，是集团公司发展历程中极不平凡的一年，更是我们 xxxx 机构改革之后发展进程中非常关键的一年。 面对错综复杂的外部环境、艰巨繁重的改革发展稳定任务，特别是新冠疫情的反复严重冲击，在集团公司的坚强领导下，公司上下勠力同心、真抓实干，坚持稳中求变的工作总基调，坚持小步稳走，坚持创新发展，实施精益化管理， 扎实推进“ xxx 件大事要事”，公司内部管理上实现年度任务预期目标完成，为企业未来高质量发展打好了坚实的基础。 一、工作成效 ——成功打造企业名片。 竖立起新文化墙，叫响企业“以奋斗者为本长期艰苦奋斗” 的核心价值观。在 xx 市国资委举办的庆祝建党 100 周年文艺竞演活动中， xxxx 代表队获得二等奖，打响了“ xxxx ”在 xx 市国资系统的名号，成功提升了企业文化软实力。 ——“盯事管理”办法取得了实效，得到集团肯定。 2021 年，我们始终坚持稳定为要、项目为王。将企业转型改革发展中的难点、热点问题，形成全年 xxx 大事 要事，实施盯事管理，从末稍处提升基础管理水平，用精益化管理提升工作效率，通过协同作战，让每一个人、每一个环节都发挥作用，不断推进团队的整体执行能力，激发员工以奋斗者为本，长期艰苦奋斗精神，通过全年 KPI 考核，实现激励绩效管理，凝聚了人心，提振了企业信心。年终，经过公司验收评定， xxx 件大事要事全部按计划完成。其中，在生产经营过程中，我们结合实际情况叫停了 x 件，新增 x 件。 ——对外合作不断推进。 与土星科技签订战略合作协议，在土星科技与 xx 交大化工学院完成高科技产品—高分子脱模剂二号小试后， x 月进入生产车间初 试阶段，经三次大试后，成功生产土星科技高分子脱模剂 x.xx 吨；与日化公司成立联合管理委员会，全力推进物业开发功能，加强规范管理，形成责任第一、利益第二、协同发展的良好局面。 2021 年物业合作收入同比增加 xx.xx ％。 ——新冠疫情防控有序有效。 xx 市疫情封城期间，公司派专人