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国企领导在2026年复工复产安全生产工作部署会议上的讲话.docx

DOCX   5页   下载0   2026-01-11   浏览3   收藏0   点赞0   评分-   2922字   10积分
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国企领导在 2026 年复工复产安全生产工作部署会议上的讲话
同志们:
们第一时间组织召开公司复工复产安全生产工作部署会议,主要
任务和目的是:传达学习集团公司复工复产安全生产工作部署会
2026
点工作,确保安全生产和生产经营各项工作良好开局。上面,副
总经理传达了昨天集团公司复工复产工作部署会议精神,有关建
筑业工程公司对复工复产安排及落实情况作了简要汇报,请各单
位按计划及要求抓好落实
是我作为公司总经理给大家讲的“安全复工第一课”。
工作
期,复工复产阶段历来也是事故的高发期,节后大量作业人员返
岗,新上岗、轮岗、换岗及延迟上岗人员较多,现场设备设施、
大,北方区域项目受低温雨雪天气及融冻等影响,各类风险交织
叠加,各项工作千头万绪,易出现思想松懈、手忙脚乱、考虑不
周等不安全、不稳定因素。为此,各单位主要负责人、各项目经
理要全面细致安排,扎实有效推进复工复产安全生产各项工作。
一是进行系统全面评估。按照集团公司今年“六个不符合不复工
(人员准备不符合不复工;“收心”效果不符合不复工;技术方
案不符合不复工;隐患整改不符合不复工;教育培训不符合不复
工;安全条件不符合不复工和去年提出的复工复产“六个一”
(制定一个复工复产方案;开展一次人员情况核查;开展一次复
工前安全检查;组织一轮安全教育培训;组织一次安全生产“收
心会”;进行一次安全生产条件验收)的要求,加强安全生产条
件确认,严格复工复产审批程序,牢牢守住“不安全不生产”“不
安全不复工的底线。二是要落实复工复产领导责任各单位主
要领导要分解压实领导班子成员复工复产“包保”责任,聚焦高
风险、新业务、“小散远”、管理基础薄弱、隐患整改不到位的
项目,要采取“四不两直”“派员驻点”等方式深入现场指挥督
导。目前还未到岗的各项目经理等领导班子成员要尽快到岗,认
真做好复工复产准备工作。各单位、各项目领导要按照今年“安
全生产有感领导”建设要求,结合“复工安全第一课”等活动,
推动复工复产安全责任落实。三是要着重加强关键要害环节的
全条件确认各项目经理要亲自带队对项目营地、受限空间、大
型机械设备、地下洞室、高边坡、高大支模等关键部位的安全条
件检查评估,应委托外委检测的特种设备等重要设备设施,必须
生。四是继续做好冬春火灾防控和应急值班值守。要深刻汲取河
11·211·15
工厂重大火灾爆炸事故教训,深入开展冬春火灾专项整治。要继
续高度重视冰冻雨雪天气灾害风险的防范应对,加强预警预报,
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国企领导在202 6 年复工复产安全生产工作部署会议上的讲话 同志们: 一年之计在于春,新年要有新气象。今天是收假第一天,我们第一时间组织召开公司复工复产安全生产工作部署会议,主要任务和目的是:传达学习集团公司复工复产安全生产工作部署会议精神,进一步安排公司 2026 年复工复产及下阶段安全生产重点工作,确保安全生产和生产经营各项工作良 好开局。上面,副总经理传达了昨天集团公司复工复产工作部署会议精神,有关建筑业工程公司对复工复产安排及落实情况作了简要汇报,请各单位按计划及要求抓好落实。 下面,我代表公司党委、代表公司强调两个方面的意见,也是我作为公司总经理给大家讲的“安全复工第一课”。 一、高度重视、立即行动,全面做好复工复产安全生产各项工作 开年关乎全年,起步决定后程。春节之后是复工复产的高峰期,复工复产阶段历来也是事故的高发期,节后大量作业人员返岗,新上岗、轮岗、换岗及延迟上岗人员较多,现场设备设施、作业环境等安全状况需重新检查评估,加之部分项目履约压力大,北方区域项目受低温雨雪天气及融冻等影响,各类风险交织叠加,各项工作千头万绪,易出现思想松懈、手忙脚乱、考虑不周等不安全、不稳定因素。为此,各单位
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